SOP-OP-02001-1生产部工作职责.docxVIP

目的 建立生产部工作职责，明确生产部在公司内所担负的工作和责任。 适用范围 生产部。 责任者 生产部负责人、生产车间主任对本规程实施负责；总经理、办公室负责监督本职责的实施。 内容 负责制定年、月、旬生产计划，按要求下发生产制粒单及完成有关生产报表。 统计各项技术经济指标。 负责对本部门员工进行培训；培养后备人员。 组织召开生产调度会议，合理使用调度员工、设备、设施、原辅料等，落实生产计划，提高劳动生 产效率；检查考核生产计划完成情况。 负责根据生产所需提出原料、辅料、包装材料及相关物品的供应计划。 负责制定审核、修订本部门的标准操作规程。 负责生产部门GMP勺全面推行、验证及成果巩固工作。协助质量部开展对供货厂家的质量审计工作。 协助质量管理部做好 GMPt检工作。 负责对生产全过程的控制和管理工作和工艺查证工作；确保生产无重大质量事故。 负责审核设备维修、改造计划，负责新设备的选型和设备生产厂家考察工作，参与合同的签订。 组织设备、设施的故障、事故抢修工作，确保无重大设备事故。 协助新产品研发和组织试生产及新生产线调试、投产；制订产品工艺规程做好技术创新工作。 负责解决生产过程中出现的各种技术问题。负责车间员工的技术培训及指导工作。 负责健全安全设施，加强安全管理，确保生产无重大安全事故。 负责监督车间主任岗位职责的执行并对车间主任绩效进行考核。 负责公司记录管理工作，按时送