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海问咨询 内部资料 WWW.BICI.COM.CN 资料编号: 资料来源: 资料主题: 时间: 收集人: 推荐一种企业自我评价方法   一、指标   1、 通过本表,将对公司发展前景、优劣势等按国际通用的方法进行打分。   2、 关于打分的标准:本表对两大类指标进行综合评分,包括:市场吸引力和竞争优势。填表者需按以下所列的标准,选10、7、4、1中的适合条件在相应位置填数。 市场吸引力 权重 强 较强 一般 弱 表示分值 10 7 4 1 ○规模(万元) 25% 50000以上 10000-5000 1000-5000 1000以下 ○成长性 30% 25% 15-25% 5-15% 5%以下 ○行业利润率 25% 20%以上 10-20% 5-10% 5%以下 ○国际资本市场价值 20% 5倍 2-5倍 1-2倍 20% 10-20% 5-10% 10% 5-10% 2-5% 注:1、本表所限标准,均指当前情况。   2、本表中所指的同一市场内最强对手,列于后面表中,填表者也可自己提出适合的名单。   二、打分表    综合打分 竞 争 优 势 填表人姓名 市 场 占 有 率 利 润 率 资本 是否 满足 发展 需要 声誉与品牌与同一市场内最强对手之比 人力与 同一市 场内最 强对手 之比 客户渠 道、供 应商关 系与同 一市场 内最强 对手比 行业政策 企业科研资本与同一市场内最强对手比 公司体制 网络基 础与同 一市场 最强对 手之比 加权平均得分 ? 业务或产品一 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 业务或产品二 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 业务或产品三 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 业务或产品四 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 业务或产品五 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 业务或产品六 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 业务或产品七 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 业务或产品八 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 业务或产品九 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 业务或产品十 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 业务或产品十一 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 权重 10% 10% 13% 12% 10% 15% 10% 5% 5% 10% ?   注二 加权平均得分的计算:   格中具体分数 × 表中最下一栏相对的权重。举例:卫星空间段一项中,依市场占有率、利润率等十项,分别填了4、7、1、4、7、4、4、1、7、1分,则加权平均分=4×0.1+7×0.1+1×0.13+4×0.12+7×0.1+4×0.15+4×0.1+1×0.05+7×0.05+1×0.1=3.91.05+7×0.05+1×0.1=3.91

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