- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
海问咨询 内部资料
WWW.BICI.COM.CN
资料编号:
资料来源:
资料主题:
时间:
收集人:
推荐一种企业自我评价方法
一、指标 1、 通过本表,将对公司发展前景、优劣势等按国际通用的方法进行打分。 2、 关于打分的标准:本表对两大类指标进行综合评分,包括:市场吸引力和竞争优势。填表者需按以下所列的标准,选10、7、4、1中的适合条件在相应位置填数。
市场吸引力 权重 强 较强 一般 弱
表示分值 10 7 4 1
○规模(万元) 25% 50000以上 10000-5000 1000-5000 1000以下
○成长性 30% 25% 15-25% 5-15% 5%以下
○行业利润率 25% 20%以上 10-20% 5-10% 5%以下
○国际资本市场价值 20% 5倍 2-5倍 1-2倍 20% 10-20% 5-10% 10% 5-10% 2-5%
注:1、本表所限标准,均指当前情况。 2、本表中所指的同一市场内最强对手,列于后面表中,填表者也可自己提出适合的名单。
二、打分表
综合打分
竞 争 优 势
填表人姓名
市场占有率
利润率
资本是否满足发展需要
声誉与品牌与同一市场内最强对手之比
人力与 同一市 场内最 强对手 之比
客户渠道、供应商关系与同一市场内最强对手比
行业政策
企业科研资本与同一市场内最强对手比
公司体制
网络基础与同一市场最强对手之比
加权平均得分
?
业务或产品一
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
业务或产品二
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
业务或产品三
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
业务或产品四
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
业务或产品五
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
业务或产品六
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
业务或产品七
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
业务或产品八
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
业务或产品九
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
业务或产品十
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
业务或产品十一
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
权重
10%
10%
13%
12%
10%
15%
10%
5%
5%
10%
?
注二 加权平均得分的计算: 格中具体分数 × 表中最下一栏相对的权重。举例:卫星空间段一项中,依市场占有率、利润率等十项,分别填了4、7、1、4、7、4、4、1、7、1分,则加权平均分=4×0.1+7×0.1+1×0.13+4×0.12+7×0.1+4×0.15+4×0.1+1×0.05+7×0.05+1×0.1=3.91.05+7×0.05+1×0.1=3.91
原创力文档


文档评论(0)