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中高层管理人员绩效工资标准
（仅供高层参考）
一、 绩效工资基数标准： 1000 元、 2000-3000 元、 4000 元
二、 绩效工资分类及系数：
1）、项目产值，绩效系数 50%；
2）、综合管理，绩效系数 30%；
3）、工作年限，绩效系数 20%；
三、项目产值基数计算标准：
1）、项目预算造价在 500 万元以下（不含 500 万元），最高绩效工资计算标准基
数￥ 1000 元；
2）、项目预算造价在 500 万元以上 2000 万元以下（不含 2000 万元），最高绩效
工资计算标准基数￥ 2000 元；
3）、项目预算造价在 2000 万元以上，最高绩效工资计算标准基数￥ 4000 元。
四、综合管理基数计算标准：
1）、综合管理评定一般，最高绩效工资计算标准基数￥ 1000 元；
2）、综合管理评定良好，最高绩效工资计算标准基数￥ 3000 元；
3）、综合管理评定优秀，最高绩效工资计算标准基数￥ 4000 元。
五、工作年限，基数计算标准：
1）、工龄在 3 年以下的（不含 3 年），最高绩效工资计算标准系数：￥ 1000 元；
2）、工龄在 3 年以上 5 年以下（不含 5 年），最高绩效工资计算标准系数： ￥ 3000
元；
3）、工龄在 5 年以上，最高绩效工资计算标准系数：￥ 4000 元。
六、关于执行该标准说明：
1）、项目产值绩效系数：中层管理人员从事该项目期间（即从项目部组建至工程
竣工验收）所享受的绩效工资待遇，如中途中由于工作调动或工程完工，该绩效系数
相应变更或停止执行。
2）、综合管理绩效系数：每个季度对项目及中层管理人员评定一次，并按评定后
的标准执行。随着项目的结束或中层管理人员的工作表现而调整或停止执行。
3）、工作年限绩效系数仅随工作年限调增。
该绩效工资标准主要是针对生产一线的中层管理人员。 仅供财务作为执行工资标
准的参考，公司董事会可根据公司经营状况作出相应调整。
公司领导签字：
东莞市景鸿装饰工程有限公司
2011 年 7 月 27 日
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