中医院重点专科--妇科建设项目实施方案.docxVIP

中医院重点专科--妇科建设项目 实施方案 根据国家〈〈关于印发基层中医药服务能力提升工程实施方案的通 知》（国中医药医政发[2012]38号）及省市县相关文件精神，结合我 院临床科室发展情况，经院委会讨论决定，我院妇科作为重点科室， 将从设备、诊疗环境、人才培养等多方面加以建设，制定实施方案如 下： 一、科室建设目标 （一） 总体目标 我院妇科现有主任中医师一名，在治疗月经病、妊娠产后病、不 孕不育症及妇科尽杂病等疾病已形成了独特的中医诊疗体系，经过 1-3年建设，目标为：中医学科建设为先导，中西医结合为主体，队 伍建设为重点，提高竞争能力为根本，完善制度建设为保障，突出质 量、保证安全、加强服务、细化管理。我院在建设周期内将妇科建设 成为县级以上重点学科，拥有床位 30张，以不孕不育、盆腔炎及先 兆流产、妇科微创手术等重点专病为发展方向，诊疗技术优势明显、 人才梯队合理、专科设备齐全的县域内一流中医特色专科。 （二） 具体建设指标 1、 床位：专科床位扩展到30张； 2、 人员：形成主任医师1名、副主任医师2名、主治医师4名、 住院医师4至6名的技术队伍； 3、 诊室：新添无痛微管人流手术室一间、阴道镜诊疗室一间； 4、 设备：添加宫腔-输卵管氧化氢声学诊断仪一台、宫腹腔镜一 套; 5、检测项目：努力新增开展院内女性生殖内分泌激素检测、人 乳头状瘤病毒（HPV、精液分析等检测项目。 二、 加强领导 成立由院长牵头，相关职能科室和科主任为成员的重点专科创建 组，做到统筹有序、重点扶持、特事特办，保障建设进度和力度。 三、 科室建设主要内容及措施 （一） 妇科建设的主要内容： 1、 培养和引进杰出人才； 2、 建设创新型团队； 3、 加强外出进修培训； 4、 加强传、帮、带的培训模式。 （二） 妇科建设的措施： 1、 完善管理机制 采取多种形式教育科室成员树立发展观念、法制观念，结合国家 新出台的关于医院量化考核工作方面的医疗卫生法规， 修订科室管理 细则，进一步理顺科室管理机制，使科室各项工作健康有序地开展， 为科室发展提供制度保证。 2、 构筑人才高地 逐步优化人才结构，提高科室人员的素质，分批有针对性的选派 医师到上级医院进修；逐渐引进高学历人才，以加强临床科研力量。 突出骨干人员作用，确立每位医生的主攻方向，使之在本科的某一方 向上有所擅长，逐步形成学科发展的新支撑点；培养名中医，使个人 发展和医院、科室的发展有机结合，为实现学科发展目标，提供人才 保证。 3、 占领技术制周点 加快学科建设步伐，必须不断有新的、好的技术支持，在不育不 孕、盆腔炎、先兆流产等治疗方面研究领先基础上，不断优化改进治 疗方案，争取再出新业绩，在传统医学治疗基础上，将外敷、灌肠等 中医适宜治疗法引入治疗，提高疗效，此外注重中西医结合，将妇科 的微创手术作为重点加以建设。 4、 鼓励科研，开展学术总结和创新 以科研为先导，引进新技术、新项目每年至少1项，鼓励科室人 员总结临床经验，撰写医学论文，科内每年至少发表论文 2篇以上， 创中医特色为目标的发展思想，力争形成一批深受病员的新中医特色 疗法，为学科发展提供技术保证。 四、 鼓励应用中医药方法，促进中医诊疗水平的提高。 建立绩效考核制度，将辩证论治优良率、中成药辩证使用率、中 医治疗率、门诊中药饮片处方占门诊处方总数的比例、 急诊应用中医 治疗技术、急重症中医参与率、治愈好转率等纳入医师绩效考核指标 体系。 五、 环境形象建设上注重体现中医药特色。 妇科环境形象建设，门诊走廊和候诊区、病房走廊、治疗室等区 域。通过内部装饰，重点传播中医药防治妇科病的理念，宣传中医药 防治妇科病的知识，介绍中医药防治妇科病的方法及专家特长， 彰显 中医药特别是本科室防治妇科病的特色和优势， 营造良好的中医药文 化氛围。 2013-11-15