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【引导案例】 梁伯强的指甲钳 梁伯强调查发现指甲钳每年的产值达到了60多亿的人民币,韩国只有5家工厂,他们居然占了20个亿的产值。但在中国呢,据在册登记摸底就500多家企业,营业额才在20亿左右,那么从数量来对比,五家主要企业加上十来家配套企业就可以和中国的500多家企业打个平手,这种反差令梁伯强非常惊讶。 梁伯强心动了。兴致勃勃地开始对全国市场进行考察。考察完,梁伯强很以外地发现,很多生产指甲钳的工厂都倒闭了,如果中国真有20亿的市场份额,为什么几个大厂会倒闭呢?一方面,商场零售都被外国品牌占据,国内老厂不断倒闭,另一方面,批发市场群雄逐鹿,热火朝天。抱着试试看的态度,梁伯强生产出第一批指甲钳,没想到,产品还没正式面世,就有几千万的订单找上门,这更坚定了他把指甲钳做下去的决心。 胡润和梁伯强发现的都是创业机会吗? 怎样才能发现创业机会? 如何评价创业机会的价值? 创业机会的含义、分类和来源 有些创业者受到外部激励而决定创业,接着搜索并识别机会,然后创建新企业。 而另一些创业者却受到内部激励作用,先识别出现实问题或未满足的需求,从而通过创业来填补它 不管创业者以哪种方式创建新企业,机会都很难识别。机会识别一半是艺术,一半是科学。 我们应该并且能够学习的就是机会识别的科学规律! 创业机会的含义 创业机会属于更广义的商业机会范畴,但并不是一般意义上的商业机会,借助于价值创造流程中的目的-手段关系可以更好的理解创业机会的独特性。 创业机会的独特性就在于能经由重新组合资源来创造一种新的目的-手段关系,而商业机会的范畴更为广泛,代表着所有优化现有目的-手段关系的潜力或可能性。 商业机会蕴含于目的-手段关系的局部或全盘变化之中,而创业机会则表现为对目的-手段关系的全盘甚至是颠覆性变化,是一种独特的商业机会。 奥地利经济学派认为创业机会与商业机会的根本区别在于利润或价值创造潜力的差异,创业机会具有创造超额经济利润的潜力,而其它商业机会只可能改善现有利润水平。 创业机会的含义(续) 创业机会的几种常见定义 创业机会是可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务,它具有吸引力、持久性和适时性 创业机会是可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式,并能以高于成本价出售的情况 创业机会是一种新的“目的-手段(Means-End)”关系,它能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或新组织方式。 创业机会的含义(续) 大多数创业者都是把握了商业机会从而成功创业,例如,蒙牛的牛根生看到了乳业市场的商机,好利来的罗红看到了蛋糕市场的商机,在现实生活中,这样的例子不胜枚举。但是,仅有少数创业者能够把握创业机会从而成功创业,一旦创业成功,不仅会改变人们的生活和休闲方式,甚至能创造出了新的产业,随着人们对创业机会价值潜力的探索,会逐渐衍生出一系列的商业机会,从而滋生出更多的创业活动,例如互联网创业的例子。 创业机会的分类 现有市场机会和潜在市场机会 行业市场机会与边缘市场机会 目前市场机会与未来市场机会 全面市场机会与局部市场机会 创业机会的来源 变化是创业机会的重要来源,没有变化,就没有创业机会 技术变革 政治和制度变革 社会和人口结构变革 产业结构的变革 请讨论:我国改革开放以来,创业机会来源和类型是否发生了变化,如果是,发生了什么样的变化? 识别创业机会 作为创业者,难能可贵的地方就在于他能发现其他人所看不到的机会,并迅速采取行动来把握创业机会并实现创业机会的价值。在很长一段时间里,人们认为一般人群不可能看到创业机会,发现机会并成为创业者的个体具有别人所没有的特殊禀赋,识别创业机会难以模仿,更不可学习。但是,随着学术研究的深入,人们逐渐总结出了一些识别创业机会的规律和技巧。正如物理学教授不可能指望每个人都成为爱因斯坦一样,掌握有关识别创业机会的知识,虽然不能保证能够发现创业机会,但确实能给人们的行动提供思路和指导。 影响创业机会识别的因素 先前经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别出商业机会,这被称为走廊原理。它是指创业者一旦创建企业,他就开始了一段旅程,在这段旅程中,通向创业机会的“走廊”将变得清晰可见。这个原理提供的见解是,某个人一旦投身于某产业创业,这个人将比那些从产业外观察的人,更容易看到产业内的新机会。 认知因素。机会识别可能是一项先天技能或一种认知过程。有些人认为,创业者有“第六感”,使他们能看到别人错过的机会。多数创业者以这种观点看待自己,认为他们比别人更“警觉”。警觉很大程度上是一种习得性的技能;拥有某个领域更多知识的人,倾向于比其他人对该领域内的机会更警觉。 影响创业机会识别的因素(续) 社会关系网络。社会关系网络能带来承载创业机会的有价值信息,个
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