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人力资源管理论文：A银行安庆分行员工激励机制之人力资源管理研究——基于双因素理论 本文是一篇人力资源管理论文，笔者通过对问卷调查和走访获得的数据资料进行认真研究分析，得出激励方案，根据激励机制运行中出现问题的一面，针对存在的主要问题，以双因素理论为指导，提出了员工激励机制的构建原则和相应的综合激励手段。通过激励机制的优化再利用实施措施的保障切实解决好员工激励的问题以保证银行人才队伍稳定，从而助力 A 银行安庆分行健康、可持续发展。 第一章 绪论  第一节 选题背景及意义 一、选题背景 在加入 WTO 后，我国金融业也和其他行业一样得到了迅速的发展。尤其是国有四大商业银行的市场规模有了巨大地变化。随着国有商业银行的发展，我国民营银行和外资银行也大量涌现。所以审视一下我国银行业所处的环境，大家会看出我国商业银行正面临巨大的竞争压力，在目前的市场竞争条件下，商业银行业主要面临内部与外部的两方面压力。作为我国商业银行之一的 A 银行面对挑战必须以更高的工作标准和现代化的管理机制，直面白热化的市场竞争格局，从而赢得可持续发展。怎样有效的实施人力资源管理，切实稳定银行员工队伍，激发员工的创造力，提高银行的经济效益，满足人民群众的金融需求已成为银行人力资源管理的重要课题。 就实际情况来看，随着金融业的发展和金融业的对外开放，国内四大国有商业银行的市场占有率，正面临