从汉高祖点评三杰看班组经营智慧.docxVIP

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从汉高祖点评三杰看班组经营智慧 班组经营事关班组兴衰荣辱, 由探讨班组经营的方法、作用、 创新、技改,上升到经营的智慧,对班组经营秘诀的探索从未止 步,或许,汉高祖点评汉初三杰的事例会对我们的班组经营有所 启迪。 汉高祖说:“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子 房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万 之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能 用之,此吾所以取天下也。” 假如我们把“取天下”看作班组所追求的安全和效益的最大 化,那么,“三杰”一个都不能少,在这里,“三杰”,可以是具有 这三种才能和智慧的班组管理者,也可以视为班组攻无不取战无 不胜的三个组成部分。奢求班组有像“三杰”这样出类拔萃的人 才,好像不大现实,那我们就把其分解成班组战斗力强的三个要 件。韩信所展现出的“连百万之军,战必胜,攻必取”是班组整 体战斗力的具体表现,张良所展现出的“运筹帷幄之中,决胜千 里之外”是班组管理水平的生动解读, 而萧何所展现的“镇国家, 抚百姓,给馈饷,不绝粮道”恰恰就是班组的经营智慧,而三者 之中,无疑,经营智慧要占据主导作用,班组管理水平高,战斗 力强,从哪里来,没有高超的经营智慧做铺垫和供给,巧妇也难 为无米之炊啊!从分析看出,一个班组的经营智慧在班组建设中 占据着多么重要的作用啊! 班组有经营智慧,才能保持班组的战斗力。设若一个班组只 把任务放在第一位,而在经营上不加重视,势必会造成材料浪费 等现象的发生,材料浪费直接造成生产成本的提高,这样,企业 无形之中就要多投入,在经济形势好的时候,这一弊端还不能完 全显现,一旦遇到像现在这样的经济寒流, 那么再回头来讲经营, 来做节约的事就会有难度,原因就是班组职工已经干惯了、看惯 了,习惯了,所以,“不积畦步无以至千里”,班组的经营必须时 时抓、处处抓,才能保持班组的战斗力,否则,等“狼来了”再 抓,就晚了 ! 班组有经营智慧,才能提高班组管理水平。班组经营搞的好, 是班组管理水平的具体表现,否则,管理水平就无从谈起,班组 是由管理、经营、业绩三点一线组成,管理的最终目的是创造好 的业绩,而要想获得好的业绩,必须要有好的经营,也就是说, 班组不能只把眼睛放在班组的工作目标上,要千方百计为完成工 作目标扫清障碍,提供保障,而用少投入、做到多产出,无疑, 在同样完成工作目标的同时,效果会更好,也更有利于班组的长 足发展,为此,班组管理要经营、业绩两手抓,而且两手都要硬, 要千方百计深挖内潜,利用技改、创新等手段,将班组的经营成 本降下来,这样,班组所创造的效益才能实现最大化,才能充分 展示出班组高超的管理水平! 十八大即将召开,此前,全国各行业的班组职工,充分释放 出各具特点班组经营智慧,并升华为“应对危机,抱团取暖”的 管理水平和强大的战斗力,可以说,有了这些经营智慧的积累和 储备,我们的班组职工,有信心,也有能力响应十八大的召唤, 接受十八大赋予我们班组的新使命,我们工人有力量,无论是多 么大的危机,无论是多么大的挑战,凭借我们班组千锤百炼出的 经营智慧,都必将无往而不胜!

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