仓库管理制度1.docxVIP

仓库管理制度 一、 目的 通过制定仓库作业规定，指导和规范仓库人员日常作业行为。 二、 范围 仓库工作人员 三、 职责 仓管员员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存工作； 财务部负责每月月底对物料的盘点； 四、 验收及保管 1物料的验收入库仓库管理制度 1.1物料到公司后仓管员先查看单据是否齐全， 须有？送货单？, ？检验报告？?采购订单？, 如这三份单据缺少，则拒收，单据齐全则依据？送货单？上所列的名称、 数量进行核对、清点， 经品管或使用部门对物料质量检验合格后， 方可入库，对需要测温的物料须先进行测温动作， 温度达到要求则进行收货，如果温度达不到要求则拒收。 1.2对入库物料核对、清点后，仓管员及时在 ERP系统中依据〈〈采购订单》下推生成 〈〈外购入库单》入进良品仓库，等待品管部一审后，仓管员二次审核结束。 1.3仓管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 A）没有？送货单？，？检验报告？或？采购订单？单据的物料。 B） 大于采购订单上数量的物料。 C） 产品外包装破损严重的物料。 D） 产品温度达不到要求（温度不能高于 -12 C） 1.4因生产急需或其他原因不能及时入库的物料， 仓管员要到现场核对验收，并及时填 写纸质〈〈入库单》。 2物料保管仓库管理制度 2.1物料入库后，需按不同品名、批次分区码放，做到 ”二齐、三清、四号定位”。 a） 二齐：物料摆放整齐、库容干净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 d） 每天及时记录巡查冷库温度并在〈〈冷库温度检查表》上做好记录。 2.2仓管员对常用或每日有变动的物料要随时盘点， 若发现数量有误差须及时找出原因 并更正。 2.3库存信息及时核对。确保库存数据的准确性和可靠性。 3物料的发放仓库管理制度 3.1仓管员根据填写的〈〈领料单》如实发料。 3.2仓管员根据进货时间或生产确定好的批次遵守 先进先出的仓库管理制度原则。 3.3领料人员所需物料无库存，库管员应及时通知领料人及计划人员或采购。 3.4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物料， 不得在货架或货位中乱翻 乱动，仓管员有权制止和纠正其行为。 3.5成品发货时根据计划部提供的〈〈发货计划单》进行备货，如发货批次不是按先进先 出要求的，则以〈〈发货计划单》为准。 3.6成品发货须有品管部提供的 ？检验报告？，没有？检验报告？不允许发货。 3.7成品发货时须要品管部对产品进行测温，温度达不到要求，不能装车发货，并认 真填写〈〈出货监装单》 4物料退库仓库管理制度 ERP4.1由于生产计划更改引起领用的物料剩余时，应及时退库并办理退库手续，在 系统上及时审核单据。 ERP 4.2对于退料退货，应及时入库并做好记录和标识。 4.3对于成品退货，及时根据地〈〈退货通知》下推生成红字的〈〈销售出库单》并审核。 5仓库卫生、安全管理 5.1每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，做好 5S工作。 5.2物料应严格按照仓库管理原则，合理摆放和规划。 5.3安全 5.3.1每天下班后由仓管员检查门窗是否关闭，如有异常情况及时处理和报告。 5.3.2门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如有需要进入必须予以登记方可进入。 5.3.3仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告上级处理。 5.3.4高空作业需要使用作业叉车，并注意安全。 5.3.5保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。 5.3.6仓库每周至少有二次在〈〈仓库卫生检查记录表》上有记录。每月对仓库卫生情况 进行评分，并填写〈〈仓库环境卫生评分表》 。 5.3.7仓库每周至少有二次在〈〈虫鼠害检查记录表》上有记录。 6呆滞物料处理 6.1每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理， 根据处理结果对物料进行分别 管理。 6.2保持物料的正确标示和定期检查， 由仓库管理责任人负责。对标示错误的需要追查 相关责任。 7单据、卡、帐务管理 7.1仓库所有单据的帐务要求当天按时完成。 7.2需要给到财务的单据（手工领料单，销售出库单回单）及时递交财务。 7.3 ERP中的单据应及时审核，确保数量的准确性、及时性。 8盘点管理 8.1盘点时作业人员根据财务部出具的 盘点通知”进行相关作业。 8.2盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。 8.3每次盘点都应认真对待，认真、仔细的盘点，确保盘点数量的准确性和公正性， 。 8.4参与盘点者需要签名确认以对结果负责。 8.5 库存物料发现帐物不符时需要查明原因，查明原因后根据责任轻重进行处理。 9仓库工作纪律 9.1下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成，且保证工作品质。 9.2上班时间需要严格遵守公司劳动纪律， 遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡