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. 《管理学》题库 （1） 一、单项选择题 1.从发生的时间顺序看，四种管理职能的排列方式，更符合逻辑的是（ B ） （Chp1 ） A 、计划、控制、组织、领导 B、计划、领导、组织、控制 C、计划、组织、控制、领导 D、计划、组织、领导、控制 2.泰罗的科学管理理论把计划职能同（ D ）职能分开。（Chp2 ） A、组织 B、执行 C、领导 D、控制 3.某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为 使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战” 的形式保证生产线安装工程的管理先进性。 由此可以推测长期以来该企业最有可 能采用的基本组织形式是（ B ）（Chp5 ） A 、直线结构 B、直线职能结构 C、事业部结构 D 、矩阵型结构 4.古人云：“运筹帷幄之中， 决胜千里之外”，这里的运筹帷幄是指 （ C）。（ Chp4 ） A、控制职能 B、组织职能 C、计划职能 D、领导职能 5.某公司随着经营规模的扩大， 其由总经理直管的营销队伍人数也从 3 人增加到 人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。 从管理的角度看， 你认为出现这种情况的主要原因最大 可能在于（ C ）。（Chp5 ） A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法 C、总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理 word 专业资料 . D、营销队伍管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效沟通 6.根据随机制宜领导理论，领导环境是指（ D ）。（Chp6 ） A、上下级关系 B、任务结构 C、职位权力 D、A 、B、C 7.马斯洛认为人类的需求可分为五个层次， 其由低到高的顺序为 （ A ）（ Chp7 ） A、生理、安全、社交、尊重、成就 B、安全、生理、社交、尊重、成就 C、生理、安全、尊重、社交、成就 D、尊重、生理、安全、社交、成就 “治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这一说法，以下几种控制方式中，（ D ）方式最有效。（ Chp8 ） A、间接控制 B、实时控制 C、反馈控制 D、前馈控制 9.组织理论上把管理层次少而管理跨度大的结构称之为（ A ）。（Chp5 ） A、扁平结构 B、直式结构 C、矩阵结构 D 、直线结构 10. 在哪一种领导方式下，组织沟通通常是以下行沟通为主（ A ）。（Chp5 ） A 、独裁式 B、民主式 C、放任式 D、组织沟通方式实际上与领导方式 无关 11. 根据随机制宜领导理论，领导环境是指（ （Chp6 ） D ）。 A、上下级关系 B、任务结构 C、职位权力 D、A 、B、C 12 . 某地区政工干部在调查所在区域企业职工状况时发现了三种情况： （ Chp7 ） （1）某机械厂里大龄未婚青年很多，他们常为自己的婚姻问题而苦恼 （2）一家地处市郊的丝织厂，由于周围治安秩序不好，作三班的女工在夜 间上下班经常遇到流氓的干扰而不安心工作 word 专业资料 . （3）某钢铁厂有位电子专业的知识分子，业余时间在研制小型电脑方面有 所创新，他本人迫切要求进行该方面的专门研究，以争取早出成果 根据马斯洛的需要层次理论，以上三种需要分别属于（ D ）。 A、生理需要、安全需要和尊重需要 B、社会需要、安全需要和尊重需要 C、生理需要、安全需要和自我实现需要 D、社会需要、安全需要和自我实现 需要 “治病不如防病， 防病不如讲卫生”。 根据这一说法， 以下几种控制方式中，（ D ）方式最有效。（ Chp8 ） A、间接控制 B、实时控制 C、反馈控制 D、前馈控制 企业社会责任的本质是在经济全球化背景下企业对其自身经济行为的 （ A ）。（ Chp9 ） A、道德约束 B、法律约束 C、政治约束 D、经济约束 围绕某个主题，通过一种别开生面的小组畅谈会，在较短时间充分发挥群体 的创造力，从而获得更多更好的主意与设想，这是（ A ）。（Chp3 ） A、头脑风暴法 B、模仿创新法 C、检核表法 D、哥顿法 16. 从发生的时间顺序看，四种管理职能的排列方式，更符合逻辑的是（ D ） Chp1 ） A 、计划、控制、组织、领导 B、计划、领导、组织、控制 C、计划、组织、控制、领导 D、计划、组织、领导、控制 17. 泰罗的科学管理理论把计划职能同（ B ）职能分开。（ Chp2 ） A、组织 B、执行 C、领导 D、控制 某企业集团拟投资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发 word 专业资料 . 甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获利 160 万元，市场竞争激烈 时每年亏损 50 万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每