从中国合伙人看职场法则-精选模板.docxVIP

从中国合伙人看职场法则 从中国合伙人看职场法则电影《中国合伙人》讲述了三个年轻人怀揣宵春 梦想，从虚无幻想到真实生存、从懵懂宵看到成熟成功，从艰难起步到获取胜利 的过程，整个情节乂穿插了人们对宵春的诸多记忆，成冬宵、孟晓骏、王阳性格 特征明显，而乂恰当的融合在一起，成就了自己的梦想。除了对号入座记忆自己 的宵春故事之外，似乎也有很多职场法则值得借鉴。 首先，职场定位很关键。电影中塑造的三个人年轻的时候各自都有自己的 宵春梦想，孟晓骏出身书香门第，一心一意想着 America ,想着在美国实现自己 的人生价值，他聪明、勤奋，自信，做事目的性强，可是当他在美国遭遇挫折， 连在实验室喂小白鼠的工作都被人挤去之后，一个曾经何等高傲的人也底下了 头,不得不反思自己的选择和定位，最终回国与成冬宵联手。联手之初，当他站 在讲台上开始演讲的时候，现实乂给了他沉重一击，一旦人多的时候他竟然不知 如何驾驭。乂一次他开始反思自己，究竟自己应该在新的团队扮演何种角色， 成 冬宵和王阳也给了他正确分析，他更加适合 facetoface的辅导学生，于是才有 了他职场的辉煌。作为职场一员，这条法则要求我们更加活晰剖析自己， 搞活楚 自己的兴趣、爱好特长究竟在哪里，也就是我们经常所讲的，把员工放在合适的 岗位，人岗匹配原则。 第二，非物质激励的作用越来越重要。敏感自负的孟晓骏争强好胜、有时 候总会误解朋友加老板成冬宵的好心好意， 他与农民出身的成冬宵不同，他追求 的是更多、更广阔的市场和科学的制度设计、 产权划分，也就是家族经营和职业 经理人之间的冲突，随着事业的蒸蒸日上，两人矛盾也越演越烈，可作为老板的 成冬宵却显得十分职业，他并没有放弃发展的念头，只是希望更加稳妥一些，于 是他背着孟晓骏探寻了孟在美国的生活，并最终以孟晓骏的名字命名了其曾经工 作的实验室，这种非物质激励的手段让孟异常感动，也就是说老板（ Boss）细腻 地了解到了员工的心理，分析了员工所缺失的东西，对症下药的激励，会让员工 发自内心的专注、投入。而在当前，这种非物质激励的手段也被越来越多的采用， 有时候非物质激励的效果远远大于物质激励。 第三，实力永远都是职场胜负的核心。每个人在看完电影之后，都喜欢将 发生在自己身上的事情与故事里面的人物进行比照， 甚至在故事里寻找自己的影 踪，或是为了抓住一点思绪、或是寄托了某种向往，更或是因为了特定的重合。 我们往往只关注成功者的喜悦和那种被人簇拥着的幸福， 可对于他们的付出，我 们却总是给予很少关注。以影片中的成冬宵为例，为了学好外语、他夜晚在图书 馆熬夜看书的那种付出，为了生存，在肯德基中家教的那种尴尬，甚至为了生活， 将别人的饺子带回家吃。而孟晓骏更是如此，他之所以顺利拿到签证去美国， 就 是他努力、专注，奋斗的结果，甚至在朋友住院的时候都不去探望，达到了忘乎 所以的地步，甚至他在餐厅洗碗的那种艰辛，只有经历过的人才会颇有感受。 所 以，积极拼搏、永不言弃的品质才至关重要，因为实力在任何情况下都是决定胜 负的核心。 总之，《中国合伙人》始于宵春，终于成熟，用三个男人的故事告诉我们梦 想只有通过不断的追逐和顽强的努力才能够实现，在此过程中付出再多也是一种 幸福。 （编辑：果宝）