人力资源管理论文：广州领粤私募基金公司员工激励机制优化人力资源管理研究.docxVIP

人力资源管理论文：广州领粤私募基金公司员工激励机制优化人力资源管理研究 本文是一篇人力资源管理论文，本文通过员工激励相关文献和企业员工激励案例，以需求层次理论、XY 理论及双因素理论及公平理论为理论基础。通过分析领粤基金管理有限公司现有人员激励现状，行业特性及知识型员工特质，全面阐述了领粤公司职级晋升通道缺失、指标欠缺、薪酬缺乏弹性、理念的绩效导向不佳、绩效指标设置缺乏科学性、绩效考核结果与绩效奖金挂钩力度不大、荣誉激励匮乏等一系列挑战和问题。第 1 章 绪论1.1 研究背景与意义1.1.1 研究背景为了规范私募投资基金活动，保护投资者及相关当事人的合法权益，促进私募投资基金行业健康发展，中国证监会于 2014 年 8 月颁布《私募投资基金监督管理暂行办法》。《私募投资基金监督管理暂行办法》实施的同时，无疑对私募基金管理企业的人才承载力及管理承载力均提出了更高要求。然而，国内却鲜有对私募股权投资基金企业这一最主要市场参与主体的人才激励机制的理论和实践研究。与其他行业相比，私募股权投资行业员工的平均在职时间明显更短，这与私募股权公司近年来井喷式发展对人才需求旺盛的态势息息相关，也跟私募基金公司普遍存在员工激励约束机制不健全有关。一方面，私募基金公司为匹配业务快速发展，需要不断招募人才；另一方面，行业内其他公司的挖角，使得行业内基金公司的年离职率约为 15%