- 3
- 0
- 约5.93千字
- 约 48页
- 2020-11-02 发布于湖北
- 举报
绩效与评估方法
(一)
评分标准
?期末考试50分
?出勤10分
?案例讨论15分
?案例写作15分
?作业10分
2
教学安排
?绩效评估与绩效管理
?绩效评估的过程
?绩效评估的指标设计
?绩效评估的主体和模式设计
?绩效评估的定量化方法
?绩效面谈
?团队绩效评估
?绩效评估结果的应用
3
阅读书目
?付亚和,许玉林主编。绩效管理,复旦大学出版社,2003年8月
?武欣编著。绩效管理实务手册,机械工业出版社,2001年12月
?罗伯特?西蒙斯著。战略实施中的绩效评估和控制系统,东北财
经大学出版社,2002年8月
?毕意文,孙永玲。平衡计分卡中国战略实践,机械工业出版社,
2003年9月
?安德烈?德瓦尔。成功实施绩效管理,电子工业出版社, 2003年
9月
4
第一章 绩效评估与绩效管理
5
一、绩效评估(Performance Appraisal)
二、绩效评估的历史发展
三、绩效评估的作用
四、绩效评估与绩效管理
五、绩效评估的现状与问题
6
企业的要素
人
才
技
术
+ + =
资
金
成
功
生产
力效
果
生产
控制
系统
精密的
会计制
度
7
人力资源控制的分类
投入
过程
产出
工作
中的
监督
绩效
评估
激励
机制
8
什么是绩效
管理学
角度
?绩效是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在
不同层面上的有效输出。
经济学
角度
原创力文档

文档评论(0)