公司内部人员调动管理办法.docxVIP

公司内部人员调动管理办法 1、 目的 为使各类人员在公司内部有序、有效的合理流动，达到人尽其才、各尽其能的目的，制定本管 理办法。 2、 适用范围 本管理办法适用丁公司内部的员工调动。 3、 员工内部流动的原则 有利丁人员优势的整合和优化； 有利丁员工的发展； 有利丁业务发展的需要。 4、 员工内部流动的需求 员工因自我发展所提出的提高能力和丰富职业经验的需求； 员工综合评估的结果； 部门组织机构调整的需求； 岗位空缺的需求。 5、 员工可参与内部流动的条件 由本人提出的调动须在原岗位工作三个月(含)以上，在公司工作一年以上(组织调动 不受此限制)。 符合竞聘职位要求者； 直接上级同意其流动者； 对不符合上述条件但仍需进行流动者，由该人员所届部门的直接上级与人力资源部共同 审批，意见仍不统一者，由分公司总经理或公司总经理审批。 6、 员工流动方式 平■级调动 竞聘上岗 7、 员工内部流动流程(见下图) 8、附则 (1)员工的调动通过后，应在规定的时间内办好移交手续，及时到规定的报到部门报到。 (2)在公司内部人员调动过程中，人力资源部应对员工的调动工作过程进行监督，调出与调入 部门应配合做好交接工作。 本办法由人力资源部解释，并丁公布之日起执行。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137