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人力资源管理讲座 问题与思考 ? ? ? ? ? 企业核心竞争力的基础与核心是什么？ 保持企业高速持续发展的根本动力是什么？ 人本管理的核心理念是什么？ 现代企业人力资源管理的特征是什么？ 如何做好人力资源管理工作？ 主题目录 ? ? ? ? 人力资源管理概说 工作分析 绩效管理 奖酬激励 第一部分：人力资源管理概说 ? ? ? ? 人力资源管理的作用 人力资源管理的发展 人力资源战略管理 人力资源部门与直线部门的分工合作 人力资源成为企业考虑首要问题 公司业务发展各要素中首要问题位置变化 公 司 能 力 人力资源 信息技术 业务战略 技术开发能力 资金 50-60年代 70年代中80年代中 90年代中2000年以来 HRM的演化：从优化到创新 HRM：公司业务伙伴 企业的战略伙伴 员工的支持者 企业变革推动者 事务处理专家 HRM：卓越绩效中心 招聘与上岗 培训与开发 总体报酬 绩效评价 HRM：事务处理中心 事务处理 PM与HRM的差异 ? 人力为成本 人力为资源 员工是目的 ? ? ? 员工是手段 ? 被动反应 ? 执行层 ? 主动开发 ? 决策层 ? 以事为核心 ? 事务性 ? 人为中心，人事相宜 ? 策略性 中兴通讯的人力资源“大厦” 研发与市场 信息传递（沟通） 职 规 划 与 效 率 分 析 招 聘 与 测 评 调 配 与 员