确保文明重点项目施工的关键技术组织参考措施.docVIP

第七章 确保文明施工技术组织方法 文明施工，系指用科学、合理、行之有效方法和举措，对建设工程施工全过程、全方位进行组织和管理，使之展现出有条不紊、整齐明快、高效安全施工状态。施工次序合理，含有良好园林施工现场秩序。水电及施工通道通畅。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普便存在于园林工程施工现场那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”情况，加紧园林工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设进程。文明施工责任人是园林工程施工企业项目经理，管理上具体实施人是工长、工地质检员、材料员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。 第一节 文明施工目标、组织机构 一 文明施工目标 认真落实实施山东省、济南市文明施工相关要求，严格遵守环境保护要求，切实搞好施工现场场容场貌，创建一流文明工地，争创文明施工样板工地。 二 文明施工组织机构 项目经理 项目经理 设计师 总经理 技术责任人 绿化专业责任施工员 土建安装专业责任施工员 专职文明施工管理员 绿化专业施工各班组长 土建安装专业施工各班组长 各班组施工人员 各班组施工人员 项目经理为第一责任人，全方面负责整个施工现场管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域文明施工管理工作，其它人员一律实施工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作。 第二节 文明施工具体方法 一、 工地现场管理方法 1.1现场场容管理。园林施工现场有规范和科学施工组织设计，合理园林施工平面部署，现场施工管理制度健全、文明施工方法落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检验考评项目明确。 1.2施工现场大门整齐，出入口设门卫，大门两侧标牌整齐美观，四面广告口号醒目，“门前三包”落实，现场围墙、围篱、围网规矩成线。 1.3园林现场“一图四牌”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全统计牌。多种标牌（包含其它口号牌），应悬挂在门前或场内显著位置。 1.4施工现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面部署建造，室内外整齐卫生，有一个良好生产、工作、生活环境。 1.5现场材料、未来得及栽植苗木、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面部署定点整齐堆放，道路通畅无阻，供排水系统通畅无积水，施工场地平整齐净。 1.6园林工程施工现场临时用水、用电要有专员管理。 1.7工人操作地点和周围必需清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场沙浆混凝土要立即清除。 1.8严禁损坏和污染成品，堵塞管道。施工现场要设置临时厕所。 1.9园林工程施工现场不准乱堆垃圾。应在合适位置设临时堆放点，并立即、定时外运。 1.10设置黑板报，针对园林工程施工现场情况，适时更换内容，奖优惩劣，鼓舞土气和宣传教育。 1.11施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具立即回收、维修、保养、利用、归库，做到工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。 1.12施工现场管理人员和工人应戴分色或有区分安全帽，现场指挥、质量、安全等检验监督人员应佩带显著袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂擎示牌和擎示灯。 1.13施工现场有显著防火标志和防水制牌，配置有足够消防器材。防火疏散道路通畅，现场施工动火有审批手续。 1.14运输多种材料、成品、垃圾等应有盖和防护方法，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。 1.15严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律、妥善处理施工现场周围公共关系，争取相关单位和群众谅解和支持，控制施工噪声，尽可能做到施工不扰民。 二、现场生活卫生管理方法 2.1施工现场办公室、仓库、职员宿舍保持清洁卫生，并建立卫生包干区。 2.2按要求在工程完工交付后立即拆除和清退，上述房屋内未经许可一律严禁使用电炉。 2.3工地伙房、食堂及临时买饭菜处所，要整齐卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘方法。 2.4施工现场严禁居住家眷，严禁居民家眷小孩在施工现场穿行。 三、建立标准化工地 3.1标化工地，就是园林施工现场达成了文明施工标准工地简称。其评定按《标准化文明施工检验评分表》上要求，实查实测和先定量后定性来进行。凡最终得分≥85分即为“标化工地”，得分＜85分不属“标化工地”。 下表注： 3.1.1每序项最多扣分不得大于该序项应得分； 3.1.2每序项子项扣分小计等于应得分，余项不再扣分。 3.2本表为试用评分表，在序项应得分不变前提下，子项扣分标准可随检验内容改变，作合适调整。 标准化文明施工检验评分表 序号 检验项目 扣分标准 应得 扣减分 实得分 1 施工组织设 计 1.无施工组织设计，无总平面部署图，扣6分； 2.无施工现场管理制度，扣4—6分； 3.方法不落实，责任不到岗，扣2分； 4.无检验反