物业管理兴业物业公司组织结构.pdfVIP

物业管理兴业物业公司组织结构 第壹节、山东泰安市兴业物业 X 公司组织架构 物业服务中心架构 物业服务中心 工程技术部 部部 部 房 收 消 屋 第二节职能部门及岗位职责 防 费 管 管 理 员 理 总经理 职能范围： 壹、负责主持X 公司的全面运营管理工作； 二、组织实施集团 X 公司及董事会决议； 三、审定 X 公司内部管理和基本管理制度； 四、负责审定X 公司内部机构设置方案、定岗定编； 五、负责 X 公司中层以下人员的任免； 六、组织审定 X 公司的年度财务预、决算方案； 七、负责 X 公司下属管理人员及员工的思想建设； 八、审定 X 公司工资奖金分配方案且组织实施。 常务副总经理 职能范围： 壹、负责主持X 公司的全面运营管理工作； 二、审定 X 公司内部管理和基本管理制度后有总经理签字； 三、配合总经理负责审定 X 公司内部机构设置方案、定岗定编； 四、负责X 公司下属管理人员及员工的思想建设； 五、审定 X 公司工资奖金分配方案且组织实施。 六、按分工协助总经理主持 X 公司的日常行政和管理活动； 七、协助组织工作，对 X 公司中层管理以下人员有任免建议权； 八、定期或不定期的召开分管部门会议，听取分管部门的工作汇报，及时解 决工作中出现的问题和矛盾； 九、检查、督导、催办各部门的工作； 十、负责和其他 X 公司副总经理处理法务及外联工作； 十壹、全面主抓工程部工作，和物业工作； 十二、负责组织制定分管部门的管理考核标准； 十三、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务。 副总经理 职能范围 壹、按分工协助总经理主持X 公司的日常行政和管理活动； 二、协助组织工作，对 X 公司中层管理以下人员有任免建议权； 三、定期或不定期的召开分管部门会议，听取分管部门的工作汇报，及时解 决工作中出现的问题和矛盾； 四、检查、督导、催办各部门的工作； 五、负责 X 公司法务及外联工作； 六、全面主抓工程部工作，兼管食堂工作； 七、负责组织制定分管部门的管理考核标准； 八、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务。 行政人事部 ■部门职能 行政人事部负责对内、对外的日常事务性工作，协调 X 公司各部门之间关系， 维护 X 公司整体利益，及时完成各级领导交办的各项任务，为总经理、副总经理 当好参谋和助手 1 、负责安排X 公司的各项会议，撰写会议纪要，且检查督促各部门的执行 情况； 2 、负责文件的上传下达，且将总经理的指示及时传达至有关部门和相关人 员； 3 、负责X 公司档案的编目、立卷、归档、借阅工作； 4 、负责X 公司的