物业管理物业质量管理程序文件.pdfVIP

物业管理物业质量管理程序文件 文件名 物业质量管理程序文件范例 电子文件编码 ZLAL006 页码 33-1 业主和住户财产控制程序 1.0目的 对物业管理范围内和业主和住户有关的财产给予保护。 2.0适用范围 适用于对委托方交付的物业、业主和住户用于维修安装的物品及管 辖区内车辆等的控制。 3.0职责 ●总经理负责组织成立物业验收接管领导小组。 ●管理部负责物业验收接管的日常事务组织协调工作。 ●各部门按规定组成接管领导小组的各专业组，参和物业的验收接管工 作。 ●工程部当班维修工负责对业主、住户提供的物品进行验证、安装服务 等。 ●保安部负责各类车辆的综合管理。 4.0工作程序 ●业主和住户的财产壹般包括： 文件名 物业质量管理程序文件范例 电子文件编码 ZLAL006 页码 33-2 (1)接管的物业，包括各类建筑物及公用设施。 (2)业主和住户提供的用于维修安装用的物品，便民服务中业主和住户 送交修理或加工的物品。 (3)管辖区内车辆的管理。 (4)其他和业主和住户有关的财产。 ●验收接管物业的控制 应加强物业综合验收和交接管理，保障房屋及配套设施的质量及 各项功能、指标符合规定的要求和标准。 (1)物业验收应具备的条件 ①新建物业验收应具备的条件 a.建设工程施工全部完成，业经竣工验收合格； b.供电、采暖、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用； c.房屋幢、户编号经有关部门确认。 ②原有物业验收应具备的条件： a.房屋所有权、使用权清楚； b.土地使用范围明确。 (2)在 X 公司总经理直接领导下，组织各部门成立物业验收接管领导小 组，总经理担任组长，按专业设立资料组、工程土建组和机电组， 管理部负责日常事务运作。 ①各专业组组长负责接管分工范围内的工作，严格验收、把好工程 质量关。管理部经理组织编制《物业接管计划》，报总经理批准 实施； ②各专业小组按国家、省、市工程验收标准验收物业，确保物业的各项 功能、指标符合规定的要求。 文件名 物业质量管理程序文件范例 电子文件编码 ZLAL006 页码 33-3 (3)参和竣工验收的物业 ①验收前的资料准备：对于物业 X 公司参和竣工验收的物业，则在 竣工验收之前，资料组应要求委托方提供开发建设单位、工程施 工单位、监理单位、消防管理部门、管道煤气 X 公司、配套工程 施工单位、设计院等提供的有关资料，适当时应包括物业规划图， 竣工总平面图，单体建筑及结构竣工图，地下管网竣工图，建筑 施工竣工图，隐蔽工程验收签证，沉降观察记录，竣工验收证明， 房地产权属关系的有关资料，机电设备使用说明书、消防系统竣 工验收证明、电梯等公共设施检查验收证明；用水、电、气指标 批文，水、电、气表校验报告等图纸资料，且对所有资料进行查 验，为物业接管验收提供资料和数字依据。 ②物业的竣工验收：验收接管领导小组参和开发建设单位、工程施 工单位、监理单位、消防管理部门、管道煤气 X 公司、配套工程 施工单位、设计院等依照建设部《城市住宅小区竣工综合验收管 理办法》(1993.12) 、《房屋接管验收标准》(1991.2)等规定组织 的竣工验收工作。 (4)对已竣工、在用物业的验收接管工作： ①各专业组根