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xx物业管理公司半年骨干培训计划 2006年度下半年骨干培训计划 一、培训时间 7月份开始进行为期2周的培训，培训时间为业余。具体时间根据实际情况安排。 二、培训对象 为各岗位班长、挑选及自愿报名参加的其他人员。 三、培训内容 1、?物业管理常识 2、?岗位操作要点 3、?管理能力培训 4、?形体礼仪培训 5、?其他方面训练 四、培训要求 1、?参加训练人员需要坚持不懈，克服困难利用业余时间参加，请假超过3次的取消参加资格，如属于公司管理人员的降职处理。 2、?培训采取互动探讨和专业讲授结合的办法进行，培训期间需认真听讲、积极参与讨论发言，不参与发言的取消资格。 3、?培训完成后进行考核，考核分数列入员工月度考核范围。