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互联网杀不死电影 2006 年，谷歌斥资 16.5 亿美元的天价，收购了彼时还只是一家创业公司的 YouTube，一度遭受到了颇多 质疑。当时无法理解这笔交易的人肯定不会想到，这笔交易会成为今天电影产业大变局的开始——互联网 视频的加入，搅动了全球电影产业的生态。 不久之前，全球最大的流媒体平台 Netflix 宣布退出互联网协会，转头加入了美国电影协会，成为了一家名 副其实的“影视公司”。作为“转型”后的首张成绩单，在随后的奥斯卡颁奖典礼上，Netflix 出品的 《罗马》斩 获了包括最佳导演在内的 3 项大奖，进一步向世人证明了其在电影出品上的能力。 Netflix 出品的 《罗马》斩获奥斯卡三项大奖 国内方面，以腾讯视频、爱奇艺、优酷 （以下简称“优爱腾”）为代表的流媒体平台在电影业务上同样“来势 汹汹”，除了积极参与到影视作品的投资中外，还致力于推进电影版权购入和放映窗口期的缩短。 如春节档热门影片 《飞驰人生》和 《新喜剧之王》，都在极短的时间内就上线了优爱腾，并开始实行单点付 费模式。而据知情人士透露 《新喜剧之王》在不到一个月时间内的网络分账收入，就已经超过了其售卖网络 版权费所取得的收入，这对片方来说是一笔可观的收入。 《新喜剧之王》在不到一个月时间内的网络分账收入，就已经超过了其售卖网络版权费所取得的收入 但并不是所有人都乐得见到这样的局面发生，互联网的“激进”，其实也大大刺激了院线和传统电影公司的敏 感神经。在国内，此前几次有相关方试图缩短窗口期，都遭到了影院的抗议；而在美国，Netflix 遭遇的抵 制更是数不胜数，即便 《罗马》在拿下了多类大家，还有很多人对其表示了不认可，斯皮尔伯格就曾公开表 示，Netflix 的电影“不应该获得奥斯卡提名”。 影院和片方的抵制，抛开情怀和创作理念上的分歧外 ，核心原因还在于担心过短的窗口期和过多的纯网发行 内容，会分散受众的注意力，进而影响到影院的生意——事实上，过去几年就在 Netflix 等流媒体突飞猛进 的同时，北美电影市场年度总票房的增长却陷入了停滞。 但互联网平台的壮大，真的会杀死传统电影行业吗？ 答案可能是否定的。随着受众消费习惯的转变和观影需求的多样化，互联网不仅能填补差异化的市场，同时 还有机会反哺传统影视产业升级。昨日，爱奇艺创始人、CEO 龚宇就在北京国际电影节的“互联网电影主题 论坛——互联网的大电影时代” （以下简称“论坛”）中指出，互联网的出现不是在分食传统影视行业的蛋糕 ， 而是把蛋糕最大，“大家争取形成多赢的商业模式”。 从盗版到共生 时间倒回到十几年前，视频网站在全球范围内开始兴起并迎来快速发展，也拉开了电影与互联网融合碰撞的 序幕。 2004 年 11 月，国内第一个专业视频网站乐视网成立，视频网站这一概念正式成为中国互联网的一部分； 2005 年，土豆网、56 网等视频网站问世，将 UGC 的内容“发扬光大”；而在大洋彼岸，谷歌天价收购 YouTube 并将其发展壮大，则向全球市场证明了互联网视频的商业价值和潜力——有不少从业者认为，谷歌的这笔 收购，决定了未来十几年里互联网视频产业的走向。 谷歌天价收购 YouTube 种种内外部刺激的带动下，一时间，国内形形色色的视频网站遍地开花。时至今日，龚宇仍然能记得起当时 的行业盛况 ：“2009 年时我数了一下，在 2004-2005 年期间成立的视频网站，当时能找到的、还存在的， 大概有接近 200 家。” 而就在互联网视频行业风起云涌之时，国内电影市场刚刚迎来了院线制改革后的高速发展期 ， 《英雄》以 2.48 亿元的票房成绩将中国带入了国产大片时代 ，随后 《满城尽带黄金甲》 《集结号》和 《非诚勿扰》等 国产片也在不断刷新着票房纪录，同时“变形金刚”系列和 《2012》等大片进入国内……上世纪末还死气沉沉 的电影产业，短短几年就爆发了巨大的潜力。 只不过，在当时院线电影和互联网还是两条没有交集的平行线，除了被土豆网创始人王微称之为“工业废水” 的 UGC 内容外 ，就只有大量盗版的内容。2010 年爱奇艺创始之初 ，龚宇等创始人给这个新生平台的定位 还是“让人们平等便捷地获取更多、更好的视频”。 土豆网创始人王微当年将 UGC 内容称之为“工业废水” 就在这时，移动互联网时代来临，BAT 等巨头入局互联网视频，用户开始向在线视频平台转移。这种变化， 让很多从业者和受众开始重新审视视频平