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职员职业生涯计划表
填表日期: 年 月 日 填表人:
姓名:
年纪:
部门:
岗位名称:
教育情况:
最高学历:
毕业时间: 年 月
毕业学校:
已涉足关键领域:
参与过培训
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现在含有技能/能力
技能/能力类型
证书/简明介绍此技能;
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其它单位工作经历介绍
单位
部门
职务
对此工作满意地方
对此工作不满意地方
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2
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3
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你认为自己最关键三种需要是:
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□弹性工作时间 □成为管理者 □酬劳 □独立 □稳定 □休闲
□和家人在一起时间 □挑战 □成为教授 □发明
请具体介绍一下自己专长
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结合自己需要和专长,你对现在工作是否感爱好,请具体介绍一下原因
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请具体介绍自己期望选择哪条晋升通道(或组合)
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请具体介绍自己短期、中期和长久职业计划设想
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填写指导:
1. 本表格在新职员和主管领导充足沟通后填写。老职员通常每两年填写一次。填写表格目标是帮助新老职员明确职业发展计划,结合企业发展要求满足职员自我实现需要,最大程度地发展职员才能。
2. “已涉足关键领域”栏包含填写者学习过、取得过资格认证全部专业。
3. “现在含有技能/能力”栏关键包含四方面技能:第一、技术技能,指应用专业知识能力,此技能有证书需填写证书名称;第二、人际沟通能力,指在群体中和她人共事、沟通,了解、激励和领导她人能力;第三、分析能力,指在信息不完全情况下发觉问题、分析问题和处理问题能力;第四、情感能力,指在情感和人际危机前不会受其困扰和减弱、能保持冷静、受到激励能力,和在较高工作责任压力下保持镇静和理性能力。
4. “其它单位工作介绍”栏填写者应从个人职业发展角度(能力和专长是否发挥、是否感爱好,是否有发展空间,是否能学到期望掌握知识/技能等)填写满意和不满意方面。
5. “你认为对自己最关键三种需要是”一栏用于填写者明确自己职业锚(个人职业定位选择),从而明确填写者需要什么样工作来满足最强烈三种需求,这也是上级管理者明确填写者职业倾向、指导填写者进行职业生涯计划依据。
6. “请具体介绍一下自己专长”栏能够重申自己认为最关键技能/能力,和工作以外爱好爱好。
7. “请具体介绍自己期望选择哪条晋升通道(或组合)”指管理、技术、业务三条晋升通道或三者组合。
8. “请具体介绍你短期、中期和长久职业计划设想”,短期指1-3年,中期指3-5年,长久指5年以上。
附表2:职员能力开发需求表
填表日期: 年 月 日 填表人:
姓名:
所在部门:
岗位名称:
所负担工作
自我评价
上级评价
上级评价事实依据
完全胜任
胜任
不能胜任
完全胜任
胜任
不能胜任
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我对工作期望和想法
现在实施结果怎样
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达成目标所需知识和技能
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需要掌握但现在尚欠缺知识和技能
所需培训课程名称
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经过培训已掌握知识和技能
已培训课程名称
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对培训实施效果意见
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需要企业提供非培训方面支持
上级意见及依据
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填写指导:
1.??????? 能力开发需求表是帮助职员认知本身现有知识、技能及未来所需学习方向工具,企业为职员提供培训和发展机会依据,是帮助职员实现职业生涯计划关键手段;
2.??? “所负担工作”一栏,职员填写关键和关键工作内容;
3.??? “自我评价”栏目,由本人依据实际工作完成情况进行评价,假如所负担某项工作干得十分出色,就在“完全胜任”上打“√”;略有差错,但基础胜任,就在“胜任”上打“√”;工作中出现较大失误,或力不从心,就在“不能胜任”上打“√”。自我评价是上下级之间沟通和反馈起点。
4.??? “上级评价”栏由直接上级依据被评价者实
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