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企业战略管理前沿
万科
A RIO DE JANEIRO
6055KN
ALEM
15级工商管理
郝红艳
工wHAA
目录
公司简介
●
发展历程与战略
公司使命与目标
●
「王石简介
战略领导能力
万科企业股份有限公司
亡 hisa vaske C
万科国际会议中心
最
环梅路33号
sH浪乐广
4可间介
1988年进入房地产行业,经过三十余年的发展,成为国
内领先的房地产公司,目前主营业务包括房地产开发和物业服
务。公司聚焦城市圈带的发展战略,截至2015年底,公司进入
中囯大陆66个城市,分布在以珠三角为核心的广深区域、以长
三角为核心的上海区域、以环渤海为核心的北京区域,以及由
中西部中心城市组成的成都区域。此外,公司自2013年起开始
尝试海外投资,目前已经进入香港、新加坡、旧金山、纽约、
伦敦等5个海外城市,参与数10个房地产开发项目。2015年公
司实现销售面积20671万平米,销售金额2614,7亿元同比分别
增长14.3%和20.7%,在全国的市场占有率上升至3.00‰。公司物
业服务业务以万科物业发展有限公司(“万科物业”)为主体
展开。万科物业始终以提供一流水准的物业服务、做好建筑打
理作为企业立命之本,积极开展市场化,为更多客户提供优质
的居住服务。截至2015年底,公司物业服务覆盖中国大陆64个
大中城市,服务项目近千个,合同管理面积2.1亿平方米。
万科公司发展历程与战略
房地产主营业
贸为起步分这助
正式宣布三大
产品线
由单一经
面推行住
多元化经营阶
吃指子下均物中反学能产业化
段
1984~1991年1994~2001年
2004年
2011
2016年
1991~1994年
2000~2003年
2010年
2013年
以房地产为主营业务
速扩张时期
正式进军
在美国市场成
全国扩张阶段
立合资公司
商业地产
尝试海外投资
VNKE我
让建筑躞生
发展历程
让建筑赞美生命
纵观万科的发展历程,大概可以分为六个阶段,分别是:从贸易起步由单
经营到多元化经营阶段;以房地产为主营业务,全国扩
张阶段(1991-1994年);房地产主营业务范围收缩与调整阶段(1994-200
1年);快速扩张时期(2001-2003年);正式进军商业地产(2010-2015)
全面推行住宅产业化(2016-)
即由单一贸易型企业向多元化经营转变的阶段。
从贸易起步万科的创始人王石,非例卖玉米生意挖到的第。桶
由单一经营
心”(国营性质),主要从事大陆专业视频器材市
到多元化经
场开发的进口贸易,营业额一度占国家计划外市场的
营阶段4-19
60‰,是深圳市最大的进口销僐商。87年公司更名为
深幼现代科仪中
与日本等公司建立了承销关
1988年政府批准股份制改组方案,企业更名“深
圳万科企业股份有限公司”,发行了中国大陆第一份
《招商通函》,向社会公开发行股票2800万股,集资
2800万元人民币。经过这次股份改组和向社会公开发
行股票,万科资产及经营规模迅速扩大,开始进入房
地产领域
1991年公司正式在深交所上市,是大陆首批公开
上市公司
代码“0002”。同年6月,公司通过配
信和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿
开始了跨区域房地产业务发展。至此,万科成长为涉
足众多领域,实施多元化经营的大型企业
房地产为主
万科的第一轮扩张期指的是1988年到
(my199年,尤共是9年确定“综合商社”
全国夸张
发展模式后,实施多元化和跨地域经营战
略,实现急速扩张的过程。
为适应公司业务扩张需要,1991年1月
29日万科A股在深圳证券交易所挂牌上交易
进行增资扩股,总股本增加至796万股
本次所募集的资金主要投向房地产开发、
工业生产、进出口贸易及连锁商贸、影视
化等领域
1992年是万科“遍地开花的一年。在
房地产为主
贸易方面,公司成立贸易经营本部,万佳
全国夸张阶公司、珠海公司、武汉公司、新疆公司
在武汉和乌鲁木齐开办商场,并增设大连
段
(1991-1994)
北海公司;在地产方面,香港银都置业
青岛银都花园、天津万兴和万华、上海万
科房地产、北海万达房地产等分公司相继
成立;进行股权投资的国内公司达到13家
成立万科文化传播有限公司,开展电影、
广告、卡拉OK影碟等制作和发行业务。当
年万科确立了以房地产为核心业务的发展
战略,重点开发中国东南沿海地区的房地
产和股权投资业务。同时,上海、青岛
天津等地项目发展顺
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