软件项目的风险解析总结计划.docVIP

软件项目的风险分析 软件项目的风险分析 软件工程项目的开发也存在各种各样的风险，有些风险 甚至是灾难性的。 R.Charette 认为，风险与将要发生的事情 有关，它涉及诸如思想、观念、行为、地点、时间等多种因 素；风险随条件的变化而改变，人们改变、选择、控制与风 险密切相关的条件可以减少风险，但改变、选择、控制条件 的策略往往是不确定的。在软件开发过程中，人们关心的问 题是，什么风险会导致软件项目的彻底失败？顾客需求、开 发环境、目标机、时间、成本的改变对软件项目的风险会产 生什么影响？人们必须抓住什么机会、 采取什么措施才能有效地减少风险、 顺利完成任务？所有这些问题都是软件开发过程中不可避免并需要妥善处理的。 软件工程的风险分析包括：风险标识、风险估算、风险评价和风险管理四部分1、风险标识 从宏观上看，风险可以分为项目风险、技术风险和商业风险三类。由于项目在预算、进度、人力、资源、顾客和需求等方面的原因对软件项目产生的不良影响称为项目风险。软件在设计、实现、接口、验证和维护过程中可能发生的潜在问题，如规格说明的二义性、采用陈旧或尚不成熟的技术等等，对软件项目带来的危害称技术风险。开发了一个没人需要的优质软件，或推销部门不知如何销售这一软件产品，或开发的产品不符合公司的产品销售战略，等等，称为商业 第 2 页 。 些 有些是可以 料的，有些是很 料的。 了帮助 目管