上市公司运的行管理规范要求..pptVIP

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CONICH 上市公司运行管理规范要求 杨开发 O一二年五月 引言 中国经济和社会正处在一个快速发展的变革时期 与时俱进、挑战市场、谋求发展是企业的唯一出路 ,正确决策、科学管理,一代企业独领风骚、扶摇 直上;盲目决策、无序管理,许多企业纷纷落马、 消身匿迹。 中国企业管理中存在的共性问题:灵活WS规范,规 范VS发展 企业只有规范,才能走得更远 CONCH “上市公司”与“规范管理”的几点概 (一)公司的概念 通常是两个以上的投资者,出于某种共同的需要,自愿结合 成一种经济组织 。在该组织中,各投资者所提供的份额,是他们进行利益分配 的基本依据 依此享有相应的权利,承担应尽的义务 CONCH “上市公司”与“规范管理”的几点概 (二)公司的种类 股东责任性质: ①股份有限公司一等额股份 ②有限责任公司—股东出资 ③无限责任公司一全部财产 ④两合公司一有限与无限的组合 团《公司法》确定我国的公司的基本组织形式为:股份有限 公司、有限责任公司 CONCH “上市公司”与“规范管理”的几点概 控制和依附关系 ①控股公司一股权(出资)比例、或决策权等可控制 ②子公司一受控制的公司 子公司:具有独立法人黄格,抛立地承担财产责任 管辖关系 ①总公司一具有管辖本公司组织系统的职能 ②分公司一派出机构或分支机构 分公司:不具有法人资格,法律后果统一由总公司承受 上市与否 ①上市公司 ②非上市公司 CONCH “上市公司”与“规范管理”的几点概 (三)有限责任公司与股份有限公司 1、有限责任公司 ◆股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务 承担责任 人合公司 股东的投资证明凭证一股东出资证明书 2、股份有限公司: 全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司 以其全部资产对公司的债务承担责任 ◆资合公司 股东的投资证明凭证一股票(记名/不记名) 区股东的有限责任VS公司的无限责任 CONCH “上市公司”与“规范管理”的几点概 (四)什么是上市公司? 上市公司是指所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证 券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。 上市公司是股份有服公司股东以其持股比例分享权益,承担风险 所有权和经营权分离,股东通过参加股东大会的形式参加公司决策 可利用证券市场进行筹资,广泛地吸收社会上的闲散资金,从而迅速 扩大企业规模,增强产品的竟争力和市场占有率。 CONCH “上市公司”与“规范管理”的几点概 何为“规范管理”? ◆“规范”的涵义 规:即画圆形的工具-圆规。引申为--规则,法则、章程、 惯例,计划、规划、谋划。 范:是制作模型的工具,中空。引申为榜样(模范、典范、 师范),界限(范围、范畴),限制(防范)。 ◆“规范”,简而言之,就是大家共同遵守和承认的东西,也 就是制度、章程、操作标准、工作要求等。规范的实质就在 于要对特定行为施加以某种约束或限制;这种约束或限制就 是所谓规范,接受其约束与限制就是“合乎规范”。 CONCH “上市公司”与“规范管理”的几点概 ◆管理:是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。是 聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入 获得最佳的回报,以实现组织的既定目标。 规范管理:就是在“管理”行为实施的过程中,有章可循、 有规可依、人人守纪、共同发展的企业管理理念。换句话, 就是办事要有统一的依据,在规矩面前人人平等,将人治变 为“法”治,不是哪个人说了算 CONCH “上市公司”与“规范管理”的几点概 “规范管理”的必要性与意义 首先,现代化大生产的客观要求。现代企业是具有高度分工与协作的社 会化大生产,只有进行规范化管理,才能把成百上千人的意志统一起来 形成合力为实现企业的目标而努力工作 其次,实行规范管理是变人治为法治的必然选择。可以降低企业风险 堵塞经菅管理漏涧,促进企业持续健康发展 最后,是提高员工积极性、提升总体素质的客观要求 ◆按照统一的规范进行严格管理,人和人之间可以公正比较、平等竟争,以避免出 现时紧时松、时宽时严的现象,提高员工的积极性 ◆规范使员工明确企业对自己的要求,有了努力的标准,必然能逐步提高自己的素 质;员工还可以对照规范进行自我管理, ◆规范是在系统原则下设计出来的,管理人员依据规范进行管理,也能提髙立足本 职、纵观全局的管理水平 也可以引申至“所有的市场参与者 CONCH

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