省质检院卓越绩效管理咨询服务项目磋商方案材料.docxVIP

省质检院卓越绩效管理咨询服务项目磋商方案 一、 项目名称：省质检院卓越绩效管理咨询服务项目。 二、 项目主要内容： 1、 制定卓越绩效模式导入推进详细方案。 2、 人员培训：（1）卓越绩效评价准则导入培训（GB/T19580-2012、GB/T19579-2012）（中层以上人员）；（2）结合部门职能，有针对性开展3-4场专门培训（相似或相近职能部门合并培训）；（3）自评师培训。 3、 全面诊断：组织按GB/T19580-2012标准的要求进行全面诊断。 4、 确定改进：根据诊断情况，确定定各过程中需改善的项目，形成改善项目清单。指导建立战略制定体系、关键绩效指标KPI体系和测量分析与改进体系。 5、 改进评价:通过对标检查、现场评估、考核等方式评价改进的绩效。 6、 模拟评审：组织按标准的要求,进行模拟现场评审。 三、 项目时间：2019年全年。 四、 项目预算：4.8万兀。 五、 对磋商参加人的要求： 1、 有开展卓越绩效管理咨询服务的能力和经验。 2、 有良好的沟通和协调能力。 3、 可以是机构或个人。 六、 评分规则: 1、总分100分，分为报价得分、评审专家组综合评价得分。 2、 报价得分满分50分。计算方法为报价最低的报价为基准价,其价格分为满分50分。其他磋商参加人的报价得分统一按照下列公式计算：报价得分=〔基准价（即最低报价）/报价〕x50%xl00o 3、 评审专家组综合评价得分满分50分。计算方法：评标专家组综合评价得分二〔专家组成员打分之和/500〕x50%xl00o 七、 评分程序: 1、 省质检院组成评审专家组，5名院内专家组成。 2、 评审专家组听取磋商参加人的自述，自述内容为对第二条的响应、自身优势介绍。自述时间不超过20分钟。自述主要内容应有书面材料，现场提供5份。 3、 评审专家根据磋商参加人的自述情况，对需要进一步澄清或明确的事项或其它事项提问。磋商参加人应予回答。 4、 磋商参加人提交报价单。提交报价单后,磋商参加人离开评审现场。 5、 评审专家组开展评议打分。 6、 统计得分。得分最高者推荐。 7、 评分时间地点：2019年4月12日上午九点省质检院包河区基地三楼302室。 八、 确定成交人。 1、 评分后三日内将结果通知磋商参加人（是否最高得分）。如有异议，1日内提出。省质检院将评估异议。 2、 省质检院确定成交人。 九、 合同签订。 1、省质检院确定成交人后，与成交人签订服务协议。 十、本项目联系人：戴福文，。附件一（如为机构参加）: 磋商授权书 本授权书声明： 授权本机构 （磋商参加人授权代表姓名、职务）代表本机构参加“省质检院卓越绩效管理咨询服务项目”，全权代表本机构处理磋商过程的一切事宜，包括但不限于：投标、参加磋商评审会、谈判、签约等。磋商参加人授权代表在磋商过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，本机构均予以认可并对此承担责任。磋商参加人授权代表无转委托权。特此授权。 本授权书自出具之日起生效。 特此声明。 磋商参加人授权代表（签字）： 性别: 身份证号： 磋商参加人公章: 期：年月曰 省质检院卓越绩效管理咨询服务项目 报价单 磋商参加人名称 报价 大写： 小写： 是否响应“省质检院卓越绩效管理咨询服务项目磋商方案第二条全部要求 是口否口（划J） 是否响应“省质检院卓越绩效管理咨询服务项目磋商方案”其他要求 是口否口（划”） 其他说明： 投标人公章： 投标代表人: 年月曰 （此报价单应密封，在磋商现场提交）