项目管理学习知识项目管理的基本原理及方法总结计划.docVIP

项目管理的基本原理和方法 我们在工程设计、工程施工、软件设计、举办会议等项目运作过程中所遇到的进度随意拖延、费用严重超支、质量难以保证等问题往往不是技术原因造 成的 ,而是源于僵化的管理习惯和错误的管理方式。正因为如此 ,基于 “项目 ”的科学的管理方法 ――项目管理 ,正受到各国政府的重视。世界许多大的集团和机构 均已全面采用项目管理进行运作和管理。随着计算机技术和信息产业的发展 ,项 目管理也进入了一个崭新的发展阶段。当务之急我们应该转变观念 ,在重视学习世界先进技术的同时 ,更应重视学习世界先进的管理方法。 项目管理的基本概念 目前国际上对于项目管理还没有一个统一的定义。主要因为 :项目管理是一整套科学的管理体系和方法 ,很难用几句话对其进行全面而的概括 ,为此只能从不同的角度对其进行描述 描述 1:项目管理是在项目运作过程中 ,综合应用各种知识、技能、手段和技术以完成项目预期的目标和满足项目有关方面的需求。 描述 2:项目管理是以项目为对象的一种科学的管理方式 ,它以系统论的思想为指导 ,以现代先进的管理理论和方法为基础 ,通过项目管理特色的组织形式 ,实现项目全过程的综合报考管理 ,以有效地完成项目目标。 另外项目管理还有其它含义 :项目管理既是一种科学的管理活动 ,也是一门新兴的管理学科。 项目管理的工作内容 项目管理认为 ,各种项目的生命周期均可分为 C、D、E、F