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***小司
室岗位职责
目录
第一章:岗位责任制
1、 总工室职责范围
2、 总工室主任岗位责任制
3、 总工室副主任岗位
4、 科员岗位责任制
第二章:档案管理制度
1、 档案管理制度
2、 档案管理员岗位责任制
3、 图纸及资料管理规定
总工室职责范围
1、 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规等,负责组织有关部门编制公司技术开发远景规划, 技术改造5年规划和重大技术改革项目。
2、 负责编制公司年度采掘工程计划,年度灾害预防与处 理计划。
3、 负责组织审定公司作业规程,操作规程,安全技术措 施,检查执行情况并及时纠正违反规定的现象。
4、 根据公司计划,负责组织编制立项工程施工方案、图 纸、资料等,对项目工程做出预决算,在施工过程中行驶 监督权。
5、 负责公司立项工程的资料收集,建立技术档案,对公
司所有立项工程项目技术资料统一归口管理。 收集整理国
内外技术资料,完成公司对外有关基础数据和其他与技术 有关的图纸、文字资料报送工作。
6、 负责组织公司井上、下立项工程竣工验收,参加工程 技术标准化管理。
7、 负责组织公司技术革新、改造项目的总结、评审、上 报工作,努力开发新产品,推广新技术、使用新工艺。
8、 在总工程师领导下,负责公司工程技术人员的考核、
评审工作,按期组织召开技术人员会议,召开讨论生产技
术管理中的有关问题,提出改进措施,并付诸实施
9、 协助有关部门搞好职工安全技术培训和“三大”规程 教育、考核工作。
10、 协助有关部门搞好环境保护、水土保持工作。
11、 参加事故的调查、分析和处理工作。
12、 负责矿井“三虽”平衡管理工作,确保采掘衔接。
13、 负责组织公司各种荣誉申报工作,提升公司的对外形 象。
总工室主任岗位责任制
1、 在总工程师的领导下,贯彻执行党和和国家的安全生产 方针、政策、法律、法规等,负责组织编制公司技术开 发远景规划,技术改造 5年规划和重大技术改革计划、 年度采掘工程计划、年度灾害预防和处理计划等。
2、 负责组织编制工程立项和已批准立项工程的施工方案、
施工图纸资料,并组织人员进行工程预决算。 施工过程 中,检查施工方案、作业规程的执行情况。
3、 负责组织人员对立项工程进行竣工验收, 监督并参与工 程质H标准化管理。
4、 负责公司新技术、新工艺、新材料的推广应用,深入施 工现场,解决施工中的技术问题,改善工人劳动条件, 提高原煤效率。
5、 负责组织公司技术革新、技术改造的总结、评审、上报 工作。
6、 在总工程师的领导下,负责对公司工程技术人员的考 核、评审工作,组织公司工程技术人员会议,研究讨论
生产过程中的重大问题, 提出改进措施,并监督其贯彻 执行。
7、 协助有关部门搞好“职工安全技术培训”和“三大”规 程的教育、考核工作。
8、 积极配合有关部门搞好公司环境和水土保持工作。
9、 遇有重大事故要亲临现场,参加事故的调查、分析、处 理工作。
10、 负责组织建立公司所有立项工程的图纸资料等技术档 案,做好图纸资料档案管理工作。
总工室副主任岗位责任制
1、 协助主任编制公司年度采掘工程计划,技术开发计划及各 种技术管理制度,并负责监督实施。
2、 深入施工现场,检查工程质量和施工进度,检查作业规程 及技术措施的执行情况,对不符合设计要求的劣质工程, 可责令其返工。
3、 深入调查研究,积极推广新技术、新工艺、新材料,解决 施工中的技术问题。
4、 协助主任及有关部门搞好职工技术培训和三大规程教育。
5、 参加公司组织的安全质量大检查。
6、 参加公司工程竣工验收工作。
7、 负责矿井“三量”平衡管理工作,确保采掘衔接。
8、 按质、量完成领导交办的临时性任务。
1、 认真贯彻执行煤矿“三大规程”及有关技术规范,对生产 单位编制的采掘工作面作业规程、安全技术措施进行初审, 参加作业规程、技术措施的评审工作,检查各作业规程执
行情况,并根据实际情况调整采掘平衡。
2、 负责对工程项目进行设计并编制技术资料,经主任审核后 及时向生产单位做技术交底工作,确保生产单位能按时编 制作业规程、安全技术措施。
3、 负责编制技术发展规划和年度灾变计划。
4、 引进国内外先进技术、先进工艺,不断总结经验提升公司 使用新技术、新工艺的水平。
5、 经常深入生产现场,掌握煤层顶底板变化规律,注意观察 记录,保存好采掘工作面的技术档案,组织采掘队技术员 学习、提升公司技术管理水平。
6、 有权制止质量不合格和危及矿井安全生产的井巷工程继续 施工。
7、 负责制定采掘工作面衔接计划,并将计划内容以书面形式 及时通知有关部门和人员。
8、 认真专研业务,学习国内外先进的采掘技术和生产工艺, 提高业务素质,努力完成本职工作。
9、 认真贯彻执行国家有关矿井设计
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