技术负责人岗位及职责.docxVIP

检测所所长岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策及检测工作有关 法律、法规、标准，全面负责所里生产经营管理工作。 二、 负责制定检测质虽方针和目标，批准质虽体系文件， 组织实施每年的质n体系管理评审。 三、 负责制定检测所发展规划和工作规划； 统一部署、加 强管理，完成检测各项工作目标任务。 四、 负责完善检测所各项规章制度， 批准检测所人员调配、 聘用、考核、奖惩工作。 五、 主持召开检测工作例会， 按时进行工作讲评， 解决工 作中存在的问题。 六、 负责职工的政治思想教育和业务培训工作， 培养一支 科学、高效、公正廉洁的队伍。 技术负责人岗位职责 一、 确定技术管理层的人员及其职责， 确定各检测项目的 负责人； 二、 主持制定并签发检测人员培训计划， 并监督培训计划 的实施； 三、 主持对检测质虽有影响的产品供应方的评价， 并签发 合格供应方名单； 四、 主持收集使用标准的最新有效版本， 组织检测方法的 确认及检测资源的配置； 五、 主持检测结果不确定度的评定； 六、 主持检测信息及检测档案管理工作； 七、 按照技术管理层的分工批准和授权有相应资格的人批 准和审核相应的检测报告； 八、 主持合同评审，对检测合作单位进行能力确认； 九、 检查和监督安全作业和环境保护工作； 十、批准作业指导书、检测方案等技术文件； 十一、批准检测设备的分类， 批准检测设备的周期校准或 周期检测计划并监督执行； 十二、批准实验比对计划和参加本地区组织的能力验证， 并对其结果的有效性组织评价。 、主持管理（质虽）手册和程序文件的编写、修订、并 组织实施； 二、 对管理体系的运行进行全面监督， 主持制定预防措施、 纠正措施，对纠正措施执行情况组织跟踪验证， 持续改进管理 体系； 三、 主持对检测的申诉和投诉的处理， 代表检测机构参与 检测争议的处理； 四、 编制内部质虽体系审核计划， 主持内部审核工作的实 施签发内部审核报告； 五、 编制管理评审计划，协助最高管理者做好管理评审工 作，组织起草管理评审报告； 六、 负责检测人员培训计划的落实工作； 七、 主持检测质虽事故的调查和处理， 组织编写并签发事 故调查报告。 一、 协助检测项目负责确定检测设备计虽特性、 规格型号, 参与检测设备的采购安装； 二、 协助检测项目负责人对检测设备进行分类； 三、 建立和维护检测设备管理台账和档案； 四、 对检测设备进行标识，对标识进行维护更新； 五、 协助检测项目负责人确定检测设备的校准或检测周 期，编制检测设备的周期校准或检测计划； 六、 提出校准或检测单位，执行周期校准或检测计划； 七、 对设备的状况进行定期、 不定期的检查，督促检测人 员按操作规程操作，并做好维护保养工作; 八、指导、检查法定计虽单位的使用 一、 指导、督促有关部门或人员作好检测资料的填写、收 集、整理、保管、保质保虽按期移交档案资料； 二、 负责档案资料的收集、整理、立卷、编目、归档、借 阅等工作； 三、 负责有效文件的发放和登记，并及时回收失效文件； 四、 负责档案的保管工作，维护档案的完整与安全； 五、 负责电子文件档案的内容应与纸质文件一致，一起归 档； 六、 参与对已超过保管期限档案的鉴定，提出档案存毁建 议，编制销毁清单 一、 编制本项目作业指导书、检测方案等技术文件； 二、 负责本项目检测工作的具体实施，组织、提导、检查 和监督本项目检测人员的工作； 三、 负责做好本项B环境设施、 检测设备的维护、 保养工 作； 四、 负责本项目检测设备的校准或检测工作， 负责确定本 项目检测设备的计虽特性、 分类、校准或检测周期，并对校准 结果进行适用性判定； 五、 组织编写本项目的检测报告， 并对检测报告进行审核； 六、 负责本项目检测资料的收集、汇总及整理。