6S知识测试试题及答案.pdfVIP

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  • 2020-11-05 发布于四川
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6S 知识测试试题及答案 一、填空题 1、将要与不要的物品清除出工作现场 ( 如长期没人坐的办公桌 ) 属于 6S 中的(整理)范畴. 2、行走中吃花生 ﹑瓜子 ( 抽烟 ﹑烟头 ) 并任意乱丢属于 6S 中的(素 养)范畴. 3、将工作现场打扫得干干净净属于 6S 中的(清洁)范畴 4、制定考评方法 ﹑监督 6S 工作的实施 , 将 6S 工作制度化 ﹑规范化, 属于 6S 工作中的(维持)范畴. 5、现在公司要求工人必须穿工作服 , 并且要干净整洁 , 同时要求同事 见面要打招呼 ﹑使用文明语言 , 这属于 6S 工作中的(素养)范畴. 6、安全定义中指出守严各项规定,消除(不安全行为)和(不安全 状态) 7、不安全行为是指(造成事故的人为错误) 8、不安全状态是指(导致事故发生的物质条件) 9、6S 推行要领是指(安全)、(整理)、(整顿)、(清洁)、 (维持)、(素养) 10、6S 中“维持”的定义是指(将安全、整理、整顿、清洁实施制 度化、规范化、维持其成果)。 11、物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能 及时发现是(整顿)的重点。 12、我们通常所说的定置管理是 6S 中的(整顿)的一部分。 13、6S 实质是以(整理)(整顿)(清洁)(维持)为手段完成基 本工作,借以养成良好习惯,达成全员“品质”的提升。 14、规范现场作业基本原则是(3 定)和(3 要素) 15、规范现场作业三定原则是(定点)、(定容)、(定量)。 16、规范现场作业三要素原则是(场所)、(方法)、(标示)。 17、制定“要”和“不要”的判别基准是(整理)的推行要领之一。 18、促进我们公司的 6S 活动从(形式化)走向(行事化),最后向 (习惯化)演变。 19、制订目视管理及看板管理的基准是 6S 中(维持)的推行要领。 20、6S 内容中素养的最终目的是提升(人的品质),成为对任何工 作都持认真态度的人 二﹑选择题 ( 每题 2 每, 共 30 分) 1.6S 管理的推行技巧包括( C ). A. 定点摄影 B. 红牌作战 C.查核表 D. 目视管理 2. 整顿的原则是( A、C、D ). A. 定点 B. 定人 C.定容 D.定量 3. 公司的哪些地方需要进行整理 ﹑整顿? ( D ) A. 工作现场 B.仓库 C.办公室 D.全公司的每个地方 4. 目视管理的要点包括( B ) A. 无论是谁都能判断是好是坏 ( 正常还是异常) l B. 能迅速地作出判断 , 具精度高 C.判断的结果不会因人而异 D.要求醒目 ﹑美观 , 让领导满意 5. 进行整顿工作时 , 要将必要的东西分门别类 , 其目的是( C ) A. 使工作场所一目了然 B. 营造整齐的工作环境 C.缩短寻找物品的时间 C.清除过多的积压物品 6.6S 和产品质量的关系是( B ) A. 工作方便 B. 改善品质 B、使用价值 C、是否占空间 D、是否能卖好价钱 C.增加产量 C.没有多大关系 7. 清扫在工作中的位置( B ). A. 地 ﹑物干净 B.生产效率高 C.有空再清扫 D.清扫是工

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