监理工作交底书(A) (新版).pdfVIP

第一部份 本工程施工阶段 监理工作要点 一、 监理工作的任务及宗旨 本监理公司受业主委托对该工程进行施工阶段 “质量、进度、造价进行 控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，即三控 两管一协调，同时还要依据《建设工程安全生产管理条例》等法规、政策， 履行建设工程安全生产管理的法定职责的全面监理，以达到施工合同约定的 工程质量、工期目标、控制工程造价以实现合理低价的工程投资目标。 二、 监理工作范围、监理机构的义务及职责；业主对监理的授权范围 详见 《工程委托监理合同》及 “业主对监理授权范围”的有关书面通知。 三、 监理工作要求 1、施工方现场代表 （项目经理）及相关管理人员必须按“施工承包合同” 的规定常驻现场，并与我项目监理组总监理工程师（总监代表）接洽、配合， 忠实履行各自的职责。 2、根据开工报告的审批意见和现场具体情况修订施工组织设计或施工方 案，报监理组审核后呈送业主批准执行。 3、施工图到齐后，双方做好图纸会审的准备工作。会审时作好记录并签 署图纸会审会议纪要。 4、组织相关人员认真参与“监理工作交底会”、详尽消化“监理工作交 底书”内容、并切实执行。 5、工程材料、半成品、砼（商品砼）按规定实行“见证取样及送检”制 度：每批原材料、半成品到现场后，需填写“工程材料报验单”交监理组， 经审验符合要求后，方可进入“见证取样送检”程序，凡见证取样送检不合 格的原材料、半成品一律不得用于本工程，须清退出场。 6、施工单位在施工前应由技术主管人员对施工班组人员进行书面技术交 底，施工中每一工序完成时须进行自检、互检、专检达到合格后，填写“工 序质量报验单”并提交自检资料给监理组，经监理组验收合格签署后，方可 进行下道工序施工。 7、混凝土浇筑前“三检”工作及浇筑准备工作必须完成，须填写“砼浇 筑申请表”经各方汇检完毕后方能浇筑。 8、隐蔽工程和中间验收工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验 收部位，项目经理进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知 工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。项目经理 准备验收记录，验收合格，工程师在验收记录上签字后，项目经理可进行隐 蔽和进行下道工序施工。验收不合格，项目经理在工程师限定的时间内修改 后重新验收。 9、监理组对工程施工质量将采取旁站、巡视和平行检验的方法进行监 督和检查，施工单位应予积极配合，对责令整改和返工的工序、部位，应立 即采取有效措施予以实施，不允许拖延或敷衍塞涩，若有类似情形发生，监 理组总监理工程师报经业主同意，有权签发停工整改令。对重要关键部位工 程的隐蔽，在隐蔽前24小时通知监理组，我监理组好安排人员实施旁站监理 （对于哪些部位需要旁站监理，执行我监理单位发送的监理旁站方案），我单 位在隐蔽工程开始前，首先先检查施工单位的人员到岗情况，如不到位，我 监理单位不允许隐蔽，（比如砼浇筑，砼浇筑的作业人员、电工值班人员1人、 木工值班人员2人、钢筋值班人员 1人、施工管理人员 1人必须到位后才 许开盘）； 10、施工中出现的质量问题（事故），施工单位应主动、及时与监理组联 系，经监理人员查看后，商定处理方案，处理方案未定，或未得到监理组书 面通知，施工方不得擅自处理。 11、监理组总监理工程师（总监代表）代表业主发布正确的质量、进度、 投资和综合协调方面的指令，施工方应遵照执行，若有异议，应在接到指令 后的 8 小时内向监理组提出书面意见，否则因此而造成的影响及损失，均由 施工方负责。 12、施工方须在每月25 日填报当月工程进度及下月计划进度表各一式四 份，经监理组审核后报业主支付进度款及备查。 13、施工方须按照安全施工和文明施工的有关规范及规定（安全文明施 工要按现场实际和编制的安全文明实施方案施工，严格按照《JGJ59—2011》 建筑施工安全检查标准实施）， 切实抓好安全文明施工，若发生安全事故， 应按规定及时上报有关部门，并告知监理组，以便协助善后事宜。 14、检验批、分项、分部工程完工后，施工方应按规范要求进行自检、 自评，资料也须按“建筑工程施工质量验收统一标准”（GB50300－2013）及 现行施工质量验收规范的要求同步完成，并填写检验批、分项、分部（子分 部）质量检验评定表，由相应的负责人和责任人签署完毕