员工岗位职责制度.docxVIP

岗位（部门）职责 为合理调配公司人力资源，落实权责岗位（部门）负责制，最大限度地 发挥各岗位（部门）的智慧和潜能，实现公司内部管理的科学化、制度化和人性 化，确保各项工作的正常开展，尽快完善公司基础平台的建设以促使公司业务走 上健康发展的渠道，根据《公司章程》的精神，结合我司业务和岗位结构特点， 现拟定我司岗位（部门）职责，希相关人员认真学习并全面贯彻落实。 一、 总经理职责： 1、 向董事长负责，主持公司经营、管理全盘工作； 2、 准确掌控公司业务的发展方向，组织实施公司年度经营计划； 3、 拟订公司内部机构设置方案； 4、 拟订公司的基本管理制度； 5、 制定公司的具体规章； 6、 确定企业的文化主线，内涵； 7、 提交员工工资奖金实施方案、奖惩方案、生活福利及重大制度改革事 项；关心职工的思想、工作、生活； 8、 组织召开并主持公司行政办公例会； 9、 提请聘任或解聘公司相关责任人； 二、 综合办职责： 1、 向总经理负责，协助处理公司日常事务； 2、 协助总经理制订完善公司管理制度和规章建设；具体落实公司经营发 展规划，努力达成各阶段建设目标； 3、 组织召开并主持公司投标分析会议和全体员工例会； 4、 关注国家各部委及地方相关政策法规，及时上传下达相关资讯，熟练撑握 公司投标操作流程，组织公司全体员工集中有序地完成投标工作。建立健全招投 标信息渠道，及时查阅当天投标信息