员工岗位晋升及薪资晋级管理办法(套头).docxVIP

员工岗位晋升及薪资晋级管理办法 （试行） 持有者： 受控状态： TOC \o 1-5 \h \z 编 制： 审 核： 审 定： 批 准： 时 间： 2018-08-22 发布 2018-08-22 实施 目录 TOC \o 1-5 \h \z 目的 2 适用范围 3 权责 3 员工晋升的基本原则 3 公司的职级发展通道 3 晋升条件 4 晋升周期 5 晋升流程及权限 5 评审标准 5 员工职业规划及员工职务晋升评审小组成员组成 7 晋升评分方式 8 附件 8 \o Current Document 第二章薪资晋级管理细则 8 原则 8 岗位晋级（降级） 9 薪资级别的升级（降级） 10 薪资级别升级（降级） 10 薪资晋级的原则 11 执行及监督机构 12 第一章 员工岗位晋升细则 目的 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并 在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工 作流程，特制定本制度。 适用范围 XX集团有限公司及所属项目公司，除公司高管外的全体员工的晋升（职务、职 级） 权责 综合办负责制定公司的员工晋升制度，对员工进行职业规划。 相关部门负责人负责对晋升员工进行考核推荐。 员工职业规划委员会复核评审。 员工职业规划委员会分为技术类小组及管理类小组，成员由总经理任命。 总