- 83
- 0
- 约2.9千字
- 约 3页
- 2020-11-09 发布于天津
- 举报
员工对公司的意见和建议
一、 为什么公司的前线销售人员离职人那么多 ?
1、 前途迷茫。要使前线的销售人员稳定工作,长远发展。企业就要提供 一个公平公正的竞争环境及愉快工作余围,这样才能使前线的销售人员对今后的 生活有一个很好的规划。如上次的主任选拔“没有一个很让大家心服口服的理由 说我的主任位置是我靠实力竞聘上来的”。比如给予所有业务员一个竞聘上岗的 机会,却成了主任去推荐本组不错的人选, 其它销售人员根本没有晋升机会, 从 而使其它销售人员选择其它职业来发挥自己的能力。 竞聘中有考试、面试,考试 合格的业务员对其他的业务员演讲自己的工作经验总结及对未来团队管理和规
划,全体业务员对即将要成为领导的后选人以投票的方式竞聘, 这样才能体现党 聘的公平、公正,也使新上任领导更好的开展今后工作管理好自己的团队, 让其 他销售人员心服口服。
2、 上班时间过长。自从在公司上班晚上八点还有 60%勺人还在工作,八 点以后至九点的没下班的很多,他们在那里做销售善后事。如:主任们的小组会 议、开订单、返利填表、合同的流程准备、瓶盖回收装袋、瓶盖兑奖填表流程、
还要找复印文件等等即复杂乂麻烦的工作。在公司每天上班时间基本要 12个小 时,这样高负荷的上班时间让业务员不能按时回家吃一顿团圆饭。 没时间照顾家 人,也是使销售人员选择离开的主要原因。
3、 工资低。我们从事的是快速消费品行业,涉及的
您可能关注的文档
最近下载
- 九年级物理电流的磁场教案.doc VIP
- 06.中小学生交通安全培训PPT课件.pptx VIP
- 【校园交通安全】交通安全教育 课件(共23张PPT).pptx VIP
- 包装结构设计(第四版)PPT课件(全).pptx
- 中考物理第一轮复习教学案.doc VIP
- 输变电工程档案资料管理重点宣贯.pptx
- 2026年大连海事大学出版社公开招聘工作人员8人考试参考题库及答案解析.docx VIP
- 物理实验专题复习教案.pdf VIP
- KPMG毕马威+国际财务报告准则+IFRS 18号+入门指南.pdf
- 数字贸易学 思考题及答案汇 马述忠 第2章 数字贸易的产生与发展----数字贸易规则构建与WTO新一轮电子商务谈判.docx
原创力文档

文档评论(0)