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管理人员安全技术交底范文 SGH SGH 006 安全技术交底 监理单位交底部位交底人签字西江月一期工程 监理单位 交底部位交底人签字 西江月一期工程 四川康立项目管埋有限责任公司 建设单位 四川三合实业有限公司 施工单位成都市第七建筑工程公司 交底门期 接受人签字 项目管理人员安全技术交底 项目安全员： 1、 严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的 工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项 目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预 防为主”的方针，严格执行〈〈建筑施工安全标准》和〈〈施工队 现场安全技术规范》。 2、 认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检 查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应 事先报告，并米取积极措施。 3、 坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查 职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。 4、 参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施 计划，针对施工情况提出安全工作要求。 5、 注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全 操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。 6、 加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警 示牌和安全技术操作规程牌。 7、 进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行 为，施工现场不准吸烟。 8、 施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门 条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。 项目设计员职责 1、 设计是装修效果的关键，绘制图纸做到内部结构反映清楚，结 点明了，尺寸准确，所有图纸均应取得甲方签字认可 2、 深入施工现场监督施工人员是否按设计构思施工，图纸变更要 与甲方共同研究出变更图纸说明，甲方签认后方能施工。 3、 完好的保存所有图纸资料及图书、软盘，复印图纸必须交与预 算员一份存档，竣工后图纸与实际工艺做法一致，以备最后决 算依据。 4、 协助材料员配合甲方对特殊材料配套的选择，并及时将材料价 值信息向项目经理反馈。 5、 根据施工中的实际情况，弥补图纸的不足，具体将设计与施工 衔接为一体，协助项目经理绘制变更施工图、竣工图。 6、 协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，并协助业主方、监 理方、质检站进行综合验收。 项目施工员： 1、 协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求， 安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量 关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量 存在的问题提出整改意见和具体办法。 2、 做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行 指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场 严格监督发现问题及时反馈，定期整改。 3、 根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经 理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工 作。 4、 协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算 并实施，降低成本，提高效益。 5、 安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐 患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。 项目统计员： 1、 开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确 完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投 入计划。 2、 施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变 更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资 料，并妥善保存入档。 3、 及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报 价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公 司检查。 4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并经过统 计分析判断材料的节约与浪费。 5、 协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工费 成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工 费支出。 6、 逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人 数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不 漏项。 7、 每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。 8、 协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签 证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验 收和撤场工作。 项目物管员： 1、 对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数 量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项 目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供 库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入 库单、出库单。 2、 根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管 理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设