走马岭同心花苑项目EPC实施方案.docxVIP

走马岭同心花苑项 目EPC^施方案 PIMS-CH- 同心花苑还建小区项目 （三期、四期、五期、苗湖） 集成管理体系 EPC项目实施方案 -1-1 -1-1发布 -1-10实施 中建三局绿投公司总承包事业部发布 同心花苑还建小区项目 （三期、四期、五期、苗湖） 集成管理体系 EPC^目实施方案（试行） 编制人：孙安峰 审核人：凡科 审批人：周阡 编制日期：12月 中建三局绿资公司总承包事业部 同心花苑还建小区项目经理部 、八 刖 言 为顺应国家建筑产业化发展，结合当前行业发展趋势，秉承 三局争先精神，落实公司关于快速提升带有工业化元素的工程总 承包管理能力的要求，同心花苑还建小区项目作为公司第一个带 有工业化元素的工程总承包管理项目，肩负着三局行业领先的使 命，积极探索出一条具有三局特色的、可复制的、带有工业化元 素的“工程总承包管理+专业施工+增值服务”的项目管理之路， 构建一套工程总承包管理系统解决方案，为业主提供囊括项目投 资、报批报建、工业化设计、招标采购、建造施工及运营管理等 “一揽子”服务。 项目管理口号：敢于争先，勇于担责。 项目管理顶层设计：开拓创新，逐步形成一套理念先进，操作 详实，具备利实施、可复制的项目管理体系，打造一个具备工程 总承包管理能力的项目职业化团队，为后续项目实施提供成功样 本依据。 目录 TOC \o 1-5 \h \z 前言 0 第一章项目概况 11 工程总体概况 11 工程基本概况 12 各方主体及定位 13 3.1项目各方主体 13 3.2项目定位 13 监管机构 14 第二章总体目标 14 项目质量目标 14 项目安全目标 15 项目进度目标 15 投资管理目标 15 风险管理 16 5.1工程项目风险管理目标 16 5.2工程项目风险管理过程 16 附件 21 第三章项目整体运营 23 项目背景 23 整体运营模式 23 具体运作模式 23 3.1合同关系 23 3.2工程实施 24 3.3资金筹措 25 3.4房屋政府回购 25 3.5回购资金及利息支付 25 项目组织保障体系 26 工作界面划分 26 5.1与业主的工作界面划分 26 5.2与分工方工作界面划分 27 第四章投资管理 27 投资规模概述 28 投资管理目标 28 投资计划管理流程 28 3.1投资计划的落实 28 3.2投资计划与实际的偏差分析及纠偏措施 28 投资计划实施表 29 4.1投资计戈U管理表 错误!未定义书签。 附件 29 第五章设计管理 37 设计目标管理 38 1.1完成公司分配的各项设计指标 38 1.2社会效益 38 1.3经济效益 38 设计管理职责 38 2.1专题调研，协助公司确定合格供方名录 38 2.2设计组织 38 2.3设计进度监控 39 2.4成本控制 39 2.5技术支撑 40 2.6文档资料管理 40 2.7设计组织架构 40 设计计划管理 41 3.1目标 41 3.2设计总控计划 41 3.3 PC构件设计计划 41 3.3设计进度管理 42 设计供方管理 43 4.1供方招标管理 43 4.2供方合同管理 43 4.3供方的考核评价管理 43 施工图设计管理 44 5.1图纸会审管理流程图 44 5.2图纸会审记录表 45 设计变更管理 46 6.1设计变更流程图 46 6.2设计变更申请表 47 6.3设计变更指令单 47 专项及二次设计管理 47 7.1专项及二次设计管理流程图 47 7.2专项及二次设计管理评审表 48 设计文件管理 48 8.1设计文件管理流程图 48 8.2施工图纸交底、图纸会审管理流程图 48 8.3设计文件管理签发表 49 材料封样管理 49 9.1材料封样管理图 49 9.2材料分类汇总及封样 50