这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行!.docVIP

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  • 2020-11-07 发布于山东
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这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行!.doc

【优质文档】这 6 项质量自控制度,好的施工单位都在实行! 这 6 项质量自控制度,好的施工单位都在实行! 施工质量的自控是确保工程质量的关键, 其主体是施工方自己。 根据实践经 验的总结, 施工作业质量自控的有效制度有: 质量自检制度、 质量例会制度、 质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。 一、质量三检制度 三检制即自检、互检、专检。 1、自检就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验, 起到自我监督的作用。 2、互检就是操作者之间对施工过程 (工序) 或完成的工作进行相互的检验, 起到相互监督和纠正错误的作用。 3、专检就是专职检查员对施工的过程(工序)质量进行的检验。 二、质量例会制度 在施工过程中, 项目部定期召集现场各相关部室负责人、 现场技术员、 质检 员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质量例会,质量例会可分为周例 会、月例会和质量专题会等。 其目的是为了强化质量意识, 规范质量活动, 加强质量管理, 解决质量问题, 防止质量问题在施工中潜入、蔓延。 三、质量会诊制度 在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等分项工程质 量考评小组,对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结, 并填写入钢筋、 模板、混凝土、砌体、装修、安装等质量会诊表中,质量会诊表中着重反映 发生每种质量超差点的数量,并对发生的原因进行分析说明。 质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进 行有针对性的分析和总结, 提出解决措施, 预控下一周不再发生同样的问题。 同时,项目工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析,做出统计分析图表,进一步发现问题变化趋势,以便更好地克服质量通病。 四、质量样板制度 在开始大面积施工前作出示范样板, 严格按照技术标准、 施工图设计文件以及审批通过的专项方案进行样板施工。对于工程质量样板的制作过程,应当 进行拍照, 保留照片资料。 关键部位、 重点工序应分层解构, 并附文字说明。 工程质量样板施工完毕, 施工单位应邀请监理单位、 建设单位进行工程质量样板验收。验收完毕,验收各方应出具工程质量样板验收的意见。 样板验收通过后,施工单位应进行施工技术交底和岗前培训, 交底、培训过 程应有相应的记录。 五、质量挂牌制度 挂牌制体现在以下方面: 1、技术交底挂牌。在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌,将施 工操作的具体要求,如钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上,既有 利于管理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交底,达到了 理论与实践的统一。 2、施工部位挂牌。在施工部位挂施工部位牌,牌中注明施工部位、工序名 称、施工要求、检查标准、检查人、操作者及处罚措施等,保证出质量问题 时可以追查到底, 并执行奖罚措施, 从而提高相关人员的责任心和业务水平, 达到不断提高施工质量的目的。 3、操作管理制度挂牌。注明操作流程、工序要求及标准、责任人,管理制 度标明相关的要求和注意事项等。 4、成品、半成品挂牌制度。对施工现场使用的原材料、成品、半成品及零 配件等进行挂牌标识,需注明施工部位、规格、型号、产地、进场时间及检 验状态等,必要时注明存放要求。 六、每月质量讲评制度 工程质量讲评制度具体做法为: 1、工程施工过程中发生质量问题时,由工程部组织技术、质量、分包单位 及班组人员到现场针对特定对象进行讲评,及时纠正问题,指导工程按标准 化、规范化施工。 2、每月底由项目质量总监组织项目部工长、技术、质量及分包施工队管理人员进行实体质量检查, 之后召开质量分析会把当月工程质量出现的问题及整改落实情况,实施效果进行总结。 结语:任何一个人,都要必须养成自学的习惯,即使是今天在学校的学生, 也要养成自学的习惯, 因为迟早总要离开学校的! 自学,就是一种独立学习,独立思考的能力。 行路,还是要靠行路人自己。 事实表明, 习惯左右了成败,习惯改变人的一生。 在现实生活中, 大多数的人, 对学习很难做到学而不厌,学习不是一朝一夕的事, 需要坚持。 希望大家坚持到底, 现在需要沉淀下来, 相信将来会有更多更大的发展前景。 本文由王敏老师编辑整理,感谢大家的支持!

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