二级建造师考试试题建筑工程管理及实务案例分析题.docVIP

三、案例分析题（共 3 题，每题 20 分） 案例一 背景资料：某开发公司（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程施工承包合同，合同总价为 800 万元，工期为 4 个月。承包合同规定：（ 1）主要材料及构配件金额占合同总价的 % ；（ 2）预 付备料款额度为合同总价的士 %，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于 工程预付款备料款时起扣， 每月以抵充工程款的方式连续收回； （ 3）工程保修金为合同总价的 3% ， 甲方从乙方每月的工程款中按 3% 的比例扣留； （ 4）除设计变更和其它不可抗力因素外，合同总价 不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表： 某工程各月实际完成产值（单位：万元） 月份 3 4 5 6 完成产值 150 200 250 200 项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排： 1） 按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。 2） 因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。 （3） 为加快施工进度，每天要施工到晚上 12 点。 问题： 1. 本例的工程预付备料款是多少？ 2. 工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？ 3. 市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪 些？ 4. 项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。 5. 保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？ 答案： １ . 工程预付备料款为：８００×２０％＝１６０万元 ２ . 工程预付备料款的起扣点为：８００－１６０／６５％＝５５３ .８５万元 ３～５月累计完成：１５０＋２００＋２５０＝６００万元＞５５３ . ８５万元，因此从五月份开始起 扣． ３ . （１）市区主要路段的工地现场围挡设置高度不得低于２ . ５ m. （２）未完成的文明施工检查项目有：施工场地、现场住宿、治安综合治理、生活设施、保健急救、 社区服务。 4.（ 1）将部分工人的住宿安排在该工程地下室是不合理的。因为在建工程不能兼作住宿。 （ 2）工作时间安排不合理，因为超过 22 时即为夜间施工，会造成扰民现象。 5.保修期满，甲方应返还给乙方的质量保修金为： 800 × 3%＝ 24 万元。 案例二 背景资料：某写字楼工程，地下  1 层，地上  15 层，框架剪力墙结构。首层中厅高  12 米，施工单位的项 目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架， 方案由项目部技术负责人审批后实施。 施工中， 某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳白手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼 板预留洞口 （平面尺寸 0.25m× 0.50m ）砸到在地下室施工的王姓工人头部。 由于王姓工人认为在室内的 楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。 问题： 说明该起安全事故的直接原因与间接原因。 写出该模板支架施工方案正确的审批程序。 扳手放在脚手架上是否正确？说明理由。 何谓“三宝”和“四口”？本例的预留洞口应如何防护？答案： １ . 直接原因与间接原因包括：该工人违规操作，预留洞口未防护，王姓工人未戴安全帽，现场安全管 理不到位，安全意识淡薄。 ２ . 该施工方案应先由施工的技术负责人审批， 该模板支架高度超过 8 米还应组织专家组审查论证通过， 再报监理审批同意。 ３ . 工具不能随意放在脚手架上，工具暂时不用应放在工具袋内。 . “三宝”是指安全帽、安全网、安全带。“四口”是指预留洞口、楼梯口、通道口、电梯井口。 楼板面等处边长为 25cm~50cm 的洞口， 可用竹、 木等作盖板盖住洞口， 盖板必须能保持四周搁置均衡、固定牢靠，盖板应防止挪动移位。 案例三 某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示（时间单位：月），假定各项工作均匀施工。 在施工中发生了如下事件： 事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工 2 天。 事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期 10 天。 事件三：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工 3 天。 问题： 分别指出图中的关键工作及关键线路。 求出总工期是多少个月？ 施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？并说明理由。 4. 施工单位决定采用工期 -成本调整法进行工期压缩调整，请问工期 -成本调整法的调整原则是什 么？ 答案： 1.（ 1）该网络计划的关键工作有： A 、 C、 G、 I、 K 和 B、 D 、 G、 I 、 K （ 2）该网络计划的关键路线为：①→②→