WHAB-04-A-45安全检查管理制度.pdfVIP

编号：WHAB-04-A-45 安全检查管理制度 为了保证企业的生产安全正常运行，维护企业财产安全、保障职工的生命， 创建一个安全文明的工作环境，特制定安全检查管理制度。 一、 安全检查的任务和要求 1．安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险 和隐患，督促整改，监督有关安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作 业。 2 ．安全检查应贯彻领导与职工相结合的原则，除进行经常性的检查外，每年还 应进行综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常安全检查和节假日检查。 安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划，有企业领导负责，有关职能 科室及人员参加，并做好结论和总结，保证检查质量。群众性能专业性检查 和日常检查。 3 ．安全检查应有记录，依靠职工，边检查、边改进、对问题和隐患提出真该意 见。 二．安全检查的内容： 1、查思想认识：查公司全体员工对安全生产方针、政策、法规和文件的贯 彻执行；当生产、效益与安全发生矛盾时，是否将安全放在第一位。 2 、查管理制度：检查安全生产组织管理网络是否符合要求；各级各类人员 的安全生产责任制，各工种安全操作规程等规章制度是否建立健全；内容是否正 确、是否需要修改完善，能否严格执行。 3、检查生产设备和安全状况，生产设备和设施是否符合安全标准；各种机 电设备的防护装置，防尘防毒危害的措施，电气、受压容器和气瓶各安全附件及 连锁装置是否存在安全隐患。 4 、检查作业现场，深入现场检查作业环境，安全通道是否畅通；原料易燃 易爆和有毒物品、成品、工具存放是否合理；通风、照明、除尘防毒措施；现场 特殊作业是否使用特殊作业许可证(如动火) ，工人使用防护用品和执行操作规程 情况。 5、查事故处理，检查企业对工商事故和其他各类事故是否认真调查分析， 及时报告和严肃处理，对于不按照“四不放过”要求处理事故的或隐瞒事故的， 要追究领导责任。 三、安全检查组织形式和次数 1、综合性检查：分公司级综合性检查和车间级综合性安全检查。公司级综 合性安全检查由主管安全的经理组织，公司安全生产领导小组成员及有关职能科 室人员进行，每季度不少于 1 次，每年不少于四次，车间级综合性检查由安全科 组织，各部门负责人、各车间主任进行，每月不少于 1 次。 2 、专业性检查：分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，主要是 对压力容器、危险物品、电气装置，机械设备，构(建)筑物、安全装置、防火装 置、防尘装置、检测仪器等进行专业检查。专业检查每半年不少于 1 次。每年不 少于二次。 本公司的专业检查由： (1) 设备管理安全检查，由生产科牵头，安全科、车间部门人员参加；每半 年不少于 1 次。每年不少于二次。对锅炉、压力容器等设备管理安全检 查，每季度不少于 1 次。每年不少于四次。 1 编号：WHAB-04-A-45 (2) 仪器仪表、电气管理安全检查：由生产科牵头，电气负责人员、安全科、 车间人员参加，每半年不少于 1 次，每年不少于二次。 (3) 储罐区、仓库的管理安全检查：由安全科牵头，生产科、财务科人员参 加；每季度不少于 1 次，每年不少于四次。 (4) 消防、安全设施管理安全检查，由安全科牵头，生产科、车间人员参加； 每半年少于 1 次。每年不少于二次。 (5) 建(构)筑物安全检查，由安全科牵头，生产科、车间安全员等人员参加； 每半年不少于 1 次。每年不少于二次。 3、季节性检查：由安全科组织各部门的负责人进行 (1)春季安全检查，主要以避雷装置是否良好、防静电、防解冻、防漏为 重点。 (2)夏季检查，主要检查高温作业人员身体情况，防暑降温措施落实情况， 防台风、防汛、防触电。主要检查厂房、仓库有无漏雨，避雷装置是否良好， 各种化工原料、半成品、成品保管是否良好，电气设备绝缘是否良好。 (3)秋季检查：以防火、防冻