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XX年上半年法院信访工作总结 不知不觉，又到一年的年末，今年法院的信访工作有没有做到位，来写一写工作总结吧。整理了法院信访年终工作总结，阅读。 法院信访办工作总结 今年以来，我院在县委的正确领导下，在县人大和市中 院的监督指导下， 在县政府及社会各界的关心支持下， 以“三 个代表” 重要思想为指导， 坚持“公正与效率” 的工作主题， 按照年初既定的“狠抓班子，带好队伍，树立形象 ; 狠抓审 判，强化执行，促进公正 ; 狠抓改革，规范管理，提高效率 ; 狠抓服务，司法为民，确保稳定”的工作思路，充分发挥审判职能，为维护我县政治安定、社会稳定和经济发展提供了 强有力的司法保障和法律服务。截止到 6 月 15 日，我院共 受理各类案件 1535 件，结案 1299 件，结案率 %，解决涉案 标的额 3918 万元，为当事人挽回经济损失 2560 余万元。上诉案件 81 件，发还改判 16 件，案件发改率为 %，较市目标低个百分点。总结今年上半年，我院着重抓了以下工作： 一、以规范化管理为龙头，狠抓队伍建设 1、推行规范化管理，努力建立司法公正的保障机制。 院党组深刻认识到，制度建设带有根本性、全局性、稳定性 和长期性。为此，今年年初，本着“五强”即强学习、强教 育、强管理、强监督、强素质的目的，我院借鉴外地经验， 全面实施了规范化管理考核工作，努力构建一套科学长效的司法公正保障机制。规范化管理考核的主要目的就是要彻底 解决“干与不干一个样、 干多干少一个样、 干好干坏一个样”问题，实现“人管人向制度管人、制度管人向自我约束”的 转变，从而确保司法公正。规范化管理考核工作的实施，实现了使审判工作从立案到审结案都有章可循，使人员管理从一日生活到八小时以外的言行都有制度约束，进一步规范了各项工作。目前，我院的半年考核工作已全部结束。就考核情况看，规范化管理制度已初见成效，出现了“六多六少” 的良好局面。一是讲团结的多了，乱拆台的少了 ; 二是干工作的多了，看“热闹”的少了 ; 三是甘于奉献的多了，发牢骚的少了 ; 四是协调联动的多了，搞单干的少了 ; 五是敢于担责的多了，互相推诿的少了 ; 六是工作抓落实的多了，流于形式的少了。 2、在抓好规范化管理考核工作的基础上，着重加强班 子建设。班子成员认真坚持了中心组学习及自学制度，并就 如何在法院工作中践行“三个代表”重要思想，如何在工作 和生活中坚持“两个务必” ，如何体现党员先进性等主题进 行了深入的思索和讨论， 不断坚定政治方向， 提升领导素质。 认真贯彻落实民主集中制，做到了大事讲原则、讲党性，小 事讲风格、讲谅解。结合创建文明机关活动，于 6 月召开了 民主生活会，班子成员分别进行了自查自纠，并分别结合问 题制定了整改措施。认真坚持了调查研究和决策论证制度， 班子成员多次深入到各基层法庭、全县各镇和一些企业进行 调研，并走访了县委、人大、政府、政协等部门，主动征求 社会各界的意见建议。 3、抓好学习、教育、监督和责任追究，努力抓好队伍建设。一是抓稳学习这个根基，提高干警两个素质。年初制定了理论学习计划，规定学习时间和内容，提高干警政治素质。同时，组织干警开展业务学习，鼓励干警参加学历教育 和各种培训，今年以来共有 50 名干警参加了英语培训， 52 名干警参加了法律本科的学历教育， 25 名干警参加了上级法院或政法系统组织的专项业务培训，使干警的业务水平有了 较大程度提高。 二是抓好教育这个关键， 增强干警服务意识。我院年初制定了行风评议实施意见，又开展了向全国法官十 杰陈印田同志学习的活动，要求干警向先进学习，克服衙门作风，增强服务意识，时刻牢记胡总书记提出的“群众利益无小事”这一教导，真正落实“情为民所系、权为民所用、利为民所谋” 。同时开展了反面典型的警示教育，特别要求干警要以武汉中院法官集体违法违纪案件为警示教材，规范与律师和当事人的关系，确保公正执法，廉洁办案。三是抓实活动这个载体，查摆问题搞好整改。今年以来，我院组织 开展了“集中作风纪律整顿” 、“民主评议行风” 、“创建文明机关优化发展环境” 、“司法公正树形象”等一系列活动。在 活动中，注重了狠抓落实，以此来提高干警素质。全院 21 个中层单位分别召开了有分管院长参加的两次民主生活会， 干警全部进行了问题查摆，结合问题制定了整改措施并狠抓 了落实。四是抓牢监督这个关键，确保队伍纯洁公正。在监 督方面，除发挥本院纪检监察部门的职能作用外，主要是抓 好社会监督。首先，我院班子成员于 5 月至 6 月分别走访了 县委、人大、政府、政协的部分领导以及部分人大代表、政 协委员等 160 余人次，征求他们对法院发展的意见建议。其 次，发放征求意见卡 360 份，并于 6 月 11 日邀请县委、人 大、政府、政协领导、县各