地税稽查局创人民满意站所述职报告.pdfVIP

地税稽查局创人民满意站所述职报告.pdf

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地税稽查局创人民满意站所述职报告 创人民满意站所 树地税稽查形象--地税稽查局创人民满意站所述职报 各位领导、各位代表、同志们: 我谨代表**县地方税务局稽查局进行工作述职,下面我 将稽查局一年来在创建人民满意基层站所活动过程中的工作情况汇报如下,不妥之处,敬 请各位领导和同志们给予批评指正。 稽查局是县地方税务局直属的一个基层单位。专司 打击偷税、抗税、骗税。是一个税收保障和监督机构,副科级设置,省标准化分局一级单 位,省档案化管理二级单位。在业务上受县地税局和市地税稽查局双重领导,以县地税局 为主。现有干部职工 11 名,其中党员 9 名。平均年龄 40 岁,文化程度大专以上。 我 们在市、县主管部门和地方党委、政府的正确领导下,在相关部门的大力支持和配合下, 以三个代表重要思想为政治指南,统领各项工作。全局上下,齐心协力,团结奋进,负 重拼博,无私奉献,开拓创新,各项工作稳步推进,协调发展。在过去良好的基础上又取 得了新的成绩,迈上了新的台阶,实现了新的突破。2003 年是稽查局组建以来工作质量最 好,处罚力度最大,获得荣誉最多,荣誉档次最高的一年。先后获得了县局业务知识竞赛 个人笔试第一名,团体总分第一名的好成绩;在去年四月份政风建设百日活动中被评为 规范执法先进单位 ;2003 年 9 月被县委授予 2002-2006 年度县级文明单位 ;11 月份又 通过了省、市局一级标准化分局达标验收;在刘羊杯中青年门球赛中取得了第四名的好 成绩,同时获得了体育道德风尚奖 ;12 月份又通过了省二级档案管理达标验收。 在 创建人民满意的基层站所活动中,我们把着力点放在使广大人民满意方面,分别从队伍建 设、规范执法、内务管理和基础建设等几个方面,采取一系列措施,力求成为执法规范、 业务过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的基层单位。要求稽查人员秉公执法,忠于职 守,清正廉洁,礼貌待人,文明服务,尊重和保护纳税人的权利,严格按照法定权限和程 序执法,增强执法刚性,在两权监督上狠下功夫。真正做到了权为民所用,利为民所谋, 情为民所系,力争把稽查局建设成为人民满意,领导放心,社会称赞的满意站所,放心站 所。在创建人民满意的基层站所活动中我们主要从以下几个方面入手,将这项工作落到实 处。 一、拓宽渠道、强化监督 为最大程度上杜绝人情税、关系税以及吃、拿 、卡、要、报等不廉洁行为,我局建立了多层次监督网络。内部以两权监督为主,侧 重监督税收执法监督制约,建立责任追究制。外部不断拓宽监督渠道,设立廉政建设举报 箱、举报电话,主动接受群众监督;接受纳税人和政府监督;我们通过向被查对象和纳税 人发送政风建设反馈意见表等方法,主动接受社会各界和纳税人的监督。这些措施有力 地促进了地税队伍的政风建设,净化了地税队伍,改善了征纳关系。在政风建设活动期间 ,我们严格按照上级的要求,认真开展学习,全面贯彻落实。成立了政风建设领导小组, 并制订了政风建设工作计划。开展以比学习、比作风、比执法、比服务为主题的政风建 设百日竞赛活动,主动寻找不足,有针对性地落实整改。做到了有计划、有内容、有效果 。在县局组织的检查验收中,我们稽查局被评为政风建设活动规范执法先进单位受到县 局表彰。 二、改变作风,情系于民在创人民满意的基层站所活动中,我们改变过去 简单、生硬的工作作风和方法,将三个代表的重要思想贯穿于稽查工作之中,在实施稽查 中,我们除了向被查单位送达查前告知书之外,还附上意见反馈表,接受监督。并尽量做 到寓法于情,寓法于理,对一些单位采取预约谈话制,沟通思想,交换意见。使被查单位 对我们的处理结果心服口服。 群众利益无小事,对纳税单位和个人在税收中需要解决 问题和困难,我们总是尽力为他们排忧解难。个人所得税的手工计算十分复杂,一些单位 经常出错,我们就利用现有的技术装备,免费为他们安装代扣个人所得税的征管软件。既 提高了准确率,又减轻了劳动力,深受欢迎。此外,我们多次对生活困难的群众进行访贫 问苦,先后向岔路等地的帮扶对象送去物品与现金 400 多元。动员职工向下岗职工捐款 500 多元。 三、扩大创建,再上台阶创建工作是促进内部管理,提高工作质量,提升 单位形象的一种有效手段。形成了领导重视创建,专班落实创建,全员参与创建的创建新 局面。将标准化分局创建、文明单位创建和档案管理达标创建三个创建工作溶为一体,齐 头并进。经过一年

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