市场部职能职责与管理制度[学习].pdfVIP

市场部职能职责与管理制度 一、总则 : 为加强市场部的管理，维护和建立公司与客户的良好关系，使其他部门各项 工作 得以 顺利开展，特制订本制度 . 二、市场部人员组织架构： 三、市场部岗位职责： 市场部人员定位：凡健康安全网民心商街项目任职及有头衔人员（渠道经理、区域经 理、运营中心负责人、讲师人员）及以上级别均归纳为市场部人员。 ★市场部总监 ★市场部副总监 职权内容： 1 、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略 并对区域市场开拓进行策划； 2 、对市场和销售任务的计划分配权； 3 、市场任职人员定岗分区调动权； 4 、部门人员、市场任职人员的奖惩、考核、解聘、建议调离权； 5 、监督省负责人及其他部门人员的任务执行权； 工作内容： 1 、根据项目发展现状及未来规划，制定项目战略规划和营销方案， 并在经上级部门批准后组织人员执行； 2 、时时把控市场状况，了解同行竞争对手营销策略和方针，制定 科学有效的下一步规划； 3 、全面负责项目各项目标和计划的落实执行； 4 、负责拟定项目销售预测及销售计划； 5 、负责协助各地区省负责人、区域总监、区域经理、渠道经理、 运营中心负责人业务指导和培训； 6 、负责制定和完善公司营销管理制度及工作规范； 7 、及时、准确的与上级领导沟通，明确上级领导的指示，并贯彻 执行； 8 、定期主持召开公司营销工作会议，加强市场部工作效率； ★市场部省负责人★ 职权内容： 1 、省级市场营销策略的制定，执行公司各项目营销策略并对区域 市场开拓进行策划； 2 、对市场和销售任务的计划分配权； 3 、对任命职位人员定岗分区调动权； 4 、市场任命人员的奖惩、考核、建议调离权及； 5 、监督管理其他 5+1 人员的任务执行权； 6 、对市场任命人员的管理制度调整及规范权 工作内容： 1 、根据项目在该地区发展现状及未来规划，制定项目在该地区规 划和营销方案，并在经上级部门批准后组织人员执行才； 2 、时时把控市场状况，将市场状况及时反馈给上级部门，为公司 制定科学有效的下一步规划提供有效参数； 3 、全面负责项目各项目标和计划在该地区落实执行； 4 、负责拟定项目销售计划； 5 、负责协助公司区域总监，区域经理业务指导和培训； 6 、负责该区域行政任命人员管理及工作规范； 7 、及时、准确的与上级领导沟通，明确上级领导的指示，并贯彻 执行； 8 、定期主持召开该地区工作会议，加强该地区市场推广工作效率； 9 、配合完成上级领导交办的其它临时性工作任务； 10 、每周五下午 18:00 之前向上级领导（市场部总监、副总监）汇 报工作，上交本周工作总结及下周工作计划表；（外地伙伴可使用微 信或 QQ 等网络工具发送工作计划表） 工作流程： ★市场部区域总监★ 职权内容： 1 、对上级领导制定的区域市场计划和销售目标有建议权； 2 、监督区域经理的任务执行权； 3 、对区域经理有考核权； 工作内容： 1 、根据市场部和上级领导制定区域战略规划，全面具体的负责和 管理所在区域的市场开发与扶持工作； 2 、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，