sap生产专题计划作业流程.docVIP

sap生产计划步骤???? 1、定义生产计划参数文件，生产计划参数文件能够分配给物料或生产计划员。分配给物料主数据生产计划参数含有更高优先级。在创建生产订单时，生产计划参数文档将复制至生产订单或步骤订单。 ??? 2、定义生产调度员。同时把第一步中生产计划参数分配给她。 ??? 3、为工厂标准生产订单类型（pp01）和生产调度员定义用于生产订单排程参数，这些参数将影响生产订单排程多种操作和计算。 ??? 4、定义工厂标准生产订单类型（pp01）和计划、实施、成本控制和信息系统显示方面参数。在SAP中，和工厂、生产订单类型相关参数是很丰富。 ??? 5、维护工厂标准生产订单（pp01）和确定相关参数。确定是生产订单管理中一项工作，既能够是针对整个订单，也能够是针对工序。 ??? 6、MRP最关键基础是BOM清单。此处于CS01中创建一个BOM。 ??? 7、BOM是从生产成品（或半成品）角度需要多少组件。有时候，我们需要查找某个材料用途是什么，它被用来制造什么，这时，能够使用物料所处清单，由称之为“反查清单”。事物代码是CS15。 ??? 8、定义工作中心责任人。企业有部分工作中心，产成品需要根据一定次序在这些工作中心中实施各道工序，SAP称之为“工艺路线”，此处，我们需要为各工作中心在后台定义部分责任人，这些责任人会分配到工作中心主数据中。 ??? 9、随即定义工作中心控制码，它控制着工艺路线中某个工序需要实施业务功效，和SAP怎样处理这个工序。在后面建立工作中心时候，要把控制码分配给工作中心作为缺省值，在随即工艺路线定义时候，在这个工作中心实施工序，就缺省使用这个控制码了。 ??? 10、此处建立人工工时能力。在这个步骤中（CR11）统一核实整个工厂人工工时能力，在后面步骤中，当新建人工工时类别工作中心时，将通用人工工时能力分配给她们。 ??? 11、同上步，新建机器工时能力。 ??? 12、新建人工工时类别工作中心。 ??? 13、新建机器工时类别工作中心。 ??? 14、在CA01中创建工艺路线，工艺路线和BOM一样是针对每个产品。工艺路线由各道工序组成，维护该工艺路线各道工序。工艺路线中可能存在并行次序，此处能够进行定义。定义完成工序后，还能够定义多种原材料分别在哪个工序投料。 ??? 15、能够在CA02中修改，拆分工序，也就是把工艺路线中全部工序设定为需要按产能单位拆分。 ??? 16、这时能够维护产成品生产计划视图。事物码MMF1，补充工作计划视图，把生产调度员和生产计划参数文件输入进去。 ??? 17、此时工艺路线和BOM已经在系统中维护，接下来能够计算该成品标准成本了。产品成本是pp和co最关键集成。本处我们要定义和产品成本相关关键参数：成本组成结构。它定义了企业产品成本是怎样组成，各成本组成和成本要素对应关系是怎样，我们随立即它分配给我们工厂。 ??? 18、在成本核实中，最关键参数是“成本核实变式”。成本核实变式是由定义成本核实不一样方面较小参数组成，本步骤和定义物料、作业、间接费用等估价标准相关，SAP称之为评定变式。我们使用001作为物料评定变式，同时将007评定变式分配给企业以用于订单实际成本计算。 ??? 19、这里定义日期控制，日期控制也是成本核实变式中一个参数，它控制成本核实中和日期相关内容。 ??? 20、数量结构控制也是成本核实变式中一个参数。这里其实就是指BOM和工艺路线，所以数量结构关键是控制系统怎样选择BOM和工艺路线用于成本核实。我们把SAP中预定义“PC01”标准数量结构附给企业。 ??? 21、定义成本核实变式，经过复制模板PPC1并加以相关修改。 ??? 22、此处企业依据产成品BOM和工艺路线来计算更正确产品成本，来替换原来在物料主数据中估量标准成本，事物码ck11n，产生产成品成本估算，注意把成本核实日期改为当日，方便于后面步骤能够立即标识和公布该成本核实。 ??? 23、把上一个步骤产成品价格估算“标识”成物料主数据“未来价格”，事物码ck24。这里把企业本月帐打开了，同时把价格进行了更新。 ??? 24、到mm03中去看产成品价格标识结果。这时候刚才成本核实价格出现在计划价格那一栏处。 ??? 25、在ck24中公布价格，此时，该产品标准价格变成上一步中计划价格数目了。在mm03中，能够看到这么改变。 ??? 26、以上步骤计算并公布了产成品标准成本。现在我们要为生产订单实际成本估算分配估价变式。 ??? 27、本处根据生产订单来管理生产。对于月末未完工生产订单，系统将生产订单实际成本余额转做在制品。我们能够对在制品进行结果分析来分析到现在为止生产订单效率。此处定义一个简单在制品结果分析版本。 ??? 28、定义可用性检验组，这里我们使用系统预定义检验组02。 ?