信用管理和存货管理.doc

应收帐款和存货管理 10-1 应收帐款和存货管理 信用和收账政策 信用申请人分析 存货管理和控制 10-2 公司信用和收账政策 应收账款的质量 信用期间的长度 (1) 平均收账期 (2) 坏账损失 企业的收账程序 或有现金折扣 10-3 信用标准 信用标准 --企业接受信用申请者的最低信用 质量. 为什么要降低公司的信用标准? 只要销售获利能力超过应收账款所增加的成 本,企业就应降低所接受的应收账款帐户的质量 要求. 10-4 信用标准 放宽信用标准的成本 信用部门的扩大 处理增加的帐户的职员工作 处理增加的应收账款的服务 坏账损失 机会成本 10-5 放宽信用标准举例 BW公司的营业还没

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