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- 2020-11-09 发布于山东
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团险市场调查与工作计划
为了使团险工作能够顺利开展达成公司的各项任务,现就团险工作的思路做初步的梳理,以便未来工作的开展。
一.我们公司团险工作的优劣势分析。
. 优势:
. 有领导的高度重视,都江堰公司总经理室有一位总经理专门负责团险工作,也成立了独立的团险职能部门。
. 有个险团队做依托,公司现有个险营销团队有一百多人。有广泛的人脉关系。
. 有一定的开拓市场的能力,团险相关人员有多年的工作经验,积累了丰富的工作经
验,也与多个单位建立了友好的合作关系。
.劣势:
. 大部分企业和事业单位已经于今年年初买过今年的保险。
. 学平险的小学和初高中部分已经被教育部门指定了保险公司(大地和人保财险)
. 银行较好网点已被其他同行占据。
公众对我们和国寿区分不清。
. 银行员工对我们陌生,对他们的激励和培训有一定的难度。
. 很多单位与个人已经与一些保险公司建立了良好的合作关系。
. 建工险方面各家保险公司进行了激烈的价格战争,以至于进入市场后,我们的业绩和利润将十分收局限。
二.如何开拓渠道。
. 利用相关人员已有的关系。
. 团险与银保部人员已有的关系。
. 个险营销人员的关系。
. 银行柜面营业员的关系。
. 银行客户经理的关系。
. 与其他部门,公司合作。
. 与公司个险人员的合作,建立激励机制,让他们乐于介绍团险业务和乐于卖团险卡单。
. 与财险公司合作,极力达成与
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