安全质量环保半年工作考核表doc.docxVIP

安全质量环保工作考核表 单位名称： 考核时间: ）丁与 考核项目 基本要求 考核情况 1 机构与人员 明确安全质量环保第一责任人、 主管责任人；明确安全质量环 保主管部门；分别成立了安全质量环保工作领导小组； 建立健全了安全质量环保管理网络； 安全、质量、环保专职人员的数量符合公司要求， 建立动态的 质量人员及内审员名册，持证率达到 100%。 2 职贝和权限 明确各部门、各岗位的安全质量环保工作职责和权限； 按公司要求层层签订了安全质量环保责任书； 项目第贝任人、主官贝任人组织安全质里环保会议、 桓查频 次达到公司要求；对重要文件、指令、活动要及时批示。 3 目标管理 1.制定了年度工作计划，目标明确、指标量化，措施具体。 4 体系管理 明确体系管理责任人； 组织管理体系的学习； 未按要求提交管理评审议题； 组织开展管理体系内部自查，不符合项或观察项及时整改、关 闭。 5 法律法规及 制度建设 及时获取与本项目有关的法律法规清单，并能提供相应的文 本； 口 已 及时修订并汇编安全质量环保的基础制度 （管理办法、奖惩规 定、培训教育规定、检查制度、考核制度等） 。 6 教育培训 结合实际，制定年度安全、质量、环保教育培训计划，并建立 培训档案； 组织新进场人员安全质量环保培训； 组织人员培训记录要完整。 7 危险源辨识 和环境因素 识别 组织开展危险源辨识和环境因素的