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- 2020-11-10 发布于山东
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储蓄营销方案
银行的发展主要靠的就是储蓄与贷款, 储蓄额度的增减, 贷
款投放的质量,力度都影响着企业的发展,针对性的,有目的的
开展和完成任务指标是信用社发展的目标。
存款营销
随着农忙时节的到来, 工作量大量减少, 随之而来是储蓄额
的下降,如何在之一时期发展潜在客户, 提高存款总额是我们的
主体宗旨。
一、市场分析
根据我行的具体情况和主要针对的客户群分析, 客户主要可
以分为四类,第一类客户:农户,第二类客户:非农普通客户 ;
第三类客户 :他行普通 vip 客户 ;第四类 ;高级 vip 客户。
第一,二类客户,此类客户收入稳定,但闲散额度少,存储
额度固定,容易受到小恩小惠诱惑。第三类客户,他行普通 vip
分析,此类客户经济来源不定,大部分都是收入稳定,而且有一
定的闲钱用于储蓄投资用于增加收益,此类客户不定因素过多,
在许多银行都有储蓄,但储蓄额度都不高。第三类客户,此类客
户经济来源稳定,多为企业领导或公职人员,收入多,但此类客
户属于忠诚客户,对自己所选择的银行有特别的偏好。
二、任务目标考核奖惩
(一)主要目标包括:
个人存款净增长
新增有效客户,新增对公户
优质 Vip 客户增加 xx 户。
(二)为培养全体员工的危机意识,竞争意识,我社内部员
工都要有揽储任务, 担任职务的不同揽储任务也要相对提高, 普
通基员工季末揽储在原有基础上增加百分之十 (包
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