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- 2020-11-10 发布于山东
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2010年超声科管理制度条例
超声科绩效考核管理办法(暂行)
根据我院绩效工资考核相关文件精神, 结合本科室实际, 特制定本科室绩效考核实行办法,望本科室各人员遵照执行。
一、基本原则:
坚持按劳分配的原则, 完善岗位职责、 工作业绩、 工作独立性和承担的风险, 实际贡献紧密联系以及鼓励创新的分配激励机制。
二、考核对象:超声科工作人员。
三、考核方案:
根据我科室实际情况, 科室人员进行分组, 樊红梅负责白杨,钱中英,张峻。蒲慧兰负责赵晋、许凤仙、马鸿霞的医疗
质量。助理医师每月扣 100 元,未取得助理每月扣 300 元给带教老师,带教老师承担相应风险,取得执业资格并注册后终止。在
工作中预到特殊疾病,首先找自己的负责人(包括夜班) 。左工作中未请示上一级医师,出现漏诊,误诊由当事人负责。因我院
四维超声的开展, 操作医师承担更多风险, 能熟练操作四维超声的医师,每月从总绩效中提 300 元。
四、考核内容及扣分标准
考核内容: 考核内容包括工作数量、 工作质量、 工作纪律、医德医风等。
1、工作数量:在上班时间认真保质保量完成当日工作
量,无故推诿病人,工作懒散扣绩效 200 元, 11、12月将对每人每日工作数量给予统计。
2、工作质量:为了提高我科的医疗质量,减少误诊、
漏诊率,提高准确率和符合率,报告不及时 1 次扣 30 元;报告
页脚内容 1
2010年超声科管理制
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