住院医师规范化培训管理细则.doc

住院医师规范化培训管理细则 为加强住院医师规范化培训工作的管理，根据《住院医师规范化培训管理办法》的 要求，特制订本管理细则。 一、组织管理 住院医师规范化培训管理分为培训委员会、培训办公室、培训基地 和轮转科室四级管理体系，培训办公室设在科教科。具体职责如下： （一）培训委员会 1、负责审定医院住院医师规范化培训相关政策；审定各培训基地制定的住院医师 培训、考核实施细则。 2、督查各基地住院医师培训落实情况；审定住院医师培训合格的资格。 （二）培训办公室 负责全院住院医师规范化培训的日常管理及培训、考核组织工作。 1、负责制订住院医师规范化培训相关制度。 2、负责全院住院医师规范化培训组织工作。 3、负责组织和督促住院医师规范化培训的考核工作，包括出科考核、年度考核及 结业考核。 4、负责完善、管理住院医师培训档案。 5、负责每月按时将住院医师考核情况报人事科，作为人事考核、绩效考核等的依据。 6、负责对基地的住院医师规范化培训带教老师的选拔、培训及考核工作进行审定。 7、学员完成普通专科培训，并通过相关的资格审查后，负责组织、申请结业考核； 经考试考核合格者，由“省毕教委”颁发卫生部统一印制的《住院医师规范化培训合格 证书》。 （三）培训基地 1、制定本基地的教学计划并落实，协调住院医师按规定轮转相关科室，督促各轮 转科室做好住院医师的日常管理。 2、负责老师的选拔、培训和考核工作。 3、负责本基地住院医师的年度考核工作。 （四）轮转科室 1、各科安排 2-3 名住院医师规范化培训带教老师，成立以主任为组长的科内住院 医师规范化培训考核小组，名单报科教科备案。 2、按计划执行住院医师的轮转，住院医师进入或离开轮转科室需持科教科开具的 入科单和出科单至各科室带教老师处签到和签离。 3、负责住院医师日常管理、培训、出科考核工作。根据《湖北省住院医师规范化 培训标准》（以下简称《标准》）的要求，对住院医师进行理论学习、技能实践、医德 医风教育等，指导并督促培训医师完成培训标准。 （五）带教老师 住院医师在具体轮转科室配备带教老师 1 名，带教老师负责监督并指导住院医师完 成在本科室轮转期内《标准》所要求的培训内容。 1、督促完成《住院医师规范化培训登记手册》的填写，负责及时签字认可住院医 师完成的培训内容，确认培训内容真实性并对完成情况作出适当评价，提出建议，以利 进步。 2、原则上采取住院医师跟随带教老师的做法，包括跟随门诊、病房、手术、会诊、 值班等。 3、严格执行查房制度，指导并督促住院医师认真管理病人、收集病史、汇报病史、 书写病历。 4、根据学科自身的特点，采取启发式等多种教学方法，有意识地培养住院医师的 表达能力、沟通交流技巧、临床思维能力、临床基本技能等。 5、指导住院医师管理实习医师。 二、考核办法 1、日常考核 （1）住院医师须按照轮转计划在轮转科室工作，实行 24 小时工作负责制，原则上 在培训期间不予请假，特殊情况需请假者参照医院相关人事管理制度，请假情况如实填 写在记录手册上。其日常考勤由轮转科室负责。 （2）住院医师应将当月完成的工作内容和工作量如实填写在《住院医师规范化培 训登记手册》上，由老师审核后签名。 2、出科考核 \h 出科考核统一在湖北省住院医师规培平台进行。 3、年度考核 每年对住院医师进行一次较全面的年度考核，由科教科组织基地按照《标准》要求进行，考核结果收入学员档案袋。 4、结业考核 住院医师完成全部培训项目后，资格审查合格者，参加由“省毕教委”统一组织公共科目考试和临床专业技能的考试。考试合格后，核发临床住院医师规范化培训合格证 书，作为申报晋升主治医师的必备条件。 三、奖惩办法 1、轮转住院医师有下列情况之一，视具体情况终止培训或延期一年。 （1）一年内连续两个科室轮转出科考核不合格者； （2）连续两年执业医师考试未通过者； （3）住院医师培训结业考核连续两年未通过者。 （4）除法定节、假日和公休时间外，培训期间请假累计超过三个月者。 2、住院医师培训考核成绩与绩效工资挂钩，出科考试成绩≥ 80 分者为合格，发100% 绩效工资；＜ 80 分者为不合格，不合格者以考核分数百分数为系数发放在该轮转 科室期间的绩效工资。 3、年度考核成绩≥ 70 分者为合格；＜ 70 分者为不合格，不合格者参加补考至合格，且当年不能参加评优及申报职称晋升，并在医务科学习 2 月，轮转时间顺延。未按规定 轮转的住院医师，需补齐相应科室轮转时间。 4、每年统一评选若干优秀住院医师培训科室、优秀老师及优秀学员，给予相应奖 金奖励，并由住院医师规范化培训办公室及教学办公室向医院推荐优秀带教老师、优秀 学员年度考核评为优秀，不占其科室优秀人数比例。