营销副总经理职务说明书.pdf

。 FEE有限公司 副总经理职务说明书 岗位名称 副总经理 岗位编号 所在部门 市场营销部（兼） 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 市场营销部（兼） 直接下级 薪酬类型 采购物流部、生产计划部 所辖人员 2 个中层、 6 个工作人员 岗位分析日期 2005 年 3 月 本职： 负责组织建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、资源节约目标， 参与质量目标管理，建立公司品牌形象，负责企业信息化建设工作。 职责与工作任务： 职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策 协助总经理制定公司发展战略 负责组织制定和实施营销发展战略规划， 及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况， 职 提出修订方案 责 工作 一 参与制定公司年度经营计划和预算方案 任务 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标 职 责 领导制定市场营销部、采购物流部、生产计划部年度工作计划，并组织实施 工作 二 任务 领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施 职责表述：领导公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合 职 领导建立市场信息系统 责 三 工作 组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施 任务 领导制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监督实施 职责表述：领导销售业务工作，完成销售任务 职 领导建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的代理商 责 工作 四 领导制定各区域销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收 任务 领导制定公司销售政策，并监督实施 精选资料，欢迎下载 。 定期与重要代理商保持良好沟通，维护客户关系 职责表述：组织领导合同履行、售后服务和顾客满意度调查工作 领导组织对外投标的工作，及时跟踪项目的进展情况，参与监督、协调全过程 职 责 领导公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门 工作 五 任务 领导售后服务工作，协调售后服务事项和顾客满意度调查工作 参与协调质量事故解决 职责表述：领导建立公司产品的供应体系和完善外包流程 领导制定供应战略，制定公司的年度供应计划并监督实施， 领导监督供应商的合同谈判工作，参与项目合作伙伴的选择和项目的分包 职 责 工作 领导重点供应商考察与选择确定供应商 六 任务 领导制定供应商政策，监督产品、加工和服务供应质量、价格等政策的执行情况 领导建立供应数据库建设规划，并督促实施 领导监督供应商库存管理的执行情况，进行预付账款的管理 职责表述：领导公司生产计划业务开展，完成资源优化配置目标 领导建立健全生产计划调度制度和程序，及时了解和监督业务情况 职