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- 2020-11-11 发布于浙江
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人力资源管理课程提纲(PPT ;人力资源国际竞争态势 时间上大;人力资源在组织发展中的地位1.;人力资源管理在组织中的战略地位;人力资源对企业战略影响达40%;企业的战略可以分为两类:一类是;企业战略发展战略竞争战略 收缩;稳定战略下的人力资源管理:重点;集中战略下的人力资源管理:特别;4.组织管理的思考模式 旧思;人力资源管理与传统的人事管理的;公共部门的人力资源管理 ;公共部门人力资源管理的法制化政;我国公共部门人力资源管理制度的;公共部门的目标公共部门的人力资;公共部门人力资源管理的重要性公;公共人力资源管理面临的挑战公共;惟有付高薪才能揽良才组织好政府;十万人申请纽约环卫局的千个职位;申请纽约警察职位的落选者举行游;吉林省政府将实行“政府雇员”制;政府雇员的工资是按相关政府公务;政府推出市场价与企业“抢夺”人;单位的人员编制,但不具行政职务;时,公务员这支稳定的、终身制的;佛山公务员的工资“标准化、规范;从人性假设看人力资源管理理念和;“经济人”假设内 容管理方式;内 容管理方式 交往的需要;“自我实现人”假设内 容管理;“复杂人”假设内 容管理方式;“亲善人”假设 内 容:人是;管理模式的演变理性模式 ;管理的困境和出路 (一)诸多困;(二)组织工作四象限,提倡二象;人力资源管理方面的职能分工;部门主管的人力资源管理职能 一;各部门主管与人力资源
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