重点项目工程质量管理标准体系样本.docVIP

中国第四冶金建设有限责任企业 工程质量管理体系 编 制： 审 核： 审 批： 中国第四冶金建设有限责任企业 工程管理部 12月 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 22696 一、编制总则 1 28414 二、方针和目标 1 18076 三、质量管理机构、质量确保体系 1 7249 四、工程质量责任制 7 24748 五、工程质量管理制度 10 17734 六、奖罚 13 一、编制总则 （1）为强化和规范项目部施工质量管理工作，确保质量目标实现，创名牌，出精品，现依据国家质量管理工作方针、政策、法规 ，结合落实实施ISO9001： 标准及项目经理部实际情况，特制订本措施。 （2）认真落实实施国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和相关政策法规，西安地铁建设相关施工规范，验收标准。现场质量管理应遵照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”指导思想，在质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改善等过程。 果断落实ISO9000系列标准，开展全方面质量管理活动。 （3）建立和完善“企业自控”工程质量管理机制，落实工程质量终生负责制，重视施工过程控制，强化创优方法，充足利用经济、行政等多个监督手段，使工程质量处于全过程确保和监控之下，快速、有序、优质、高效地完成工程施工任务。 二、方针和目标 1、质量管理方针：依法管理，系统控制；严格标准，落实责任；百年大计，质量第一。 2、工程质量总目标： （1）分项工程合格率100%，优良率90%，且关键分项工程全部优良。 （2）分部工程综合评定全部合格，优良率90%以上，且关键分部工程综合质量评定全部为优良。 （3）单位工程综合评定全部合格，优良率90%以上。 （4）消亡一切质量责任等级事故，消除质量隐患，工程质量出精品，绝次品。 （5）完工文件按要求同时编制，多种资料有效、齐全、完善，做到资料和工程同时完成。 （6）三位一体化外审、内审中不出现严重不合格项。 （7）各类原材料符合设计要求，和砂浆、砼试件强度，合格率100%。 三、质量管理机构、质量确保体系 （一）质量管理机构 （1）项目经理部设技术质量部、安保部及工程部，负责整个项目施工质量监督管理工作。安质环境保护部设部长1名，专职安全员3人；工程部设专职质检员3人。并依据施工需要补充增加人员。 （2）各部室要切实加强质量监督管理部门建设，健全机构，配足人员，必需确保质量管理工作正常开展。 （3）为强化工程质量管理，项目经理部设置“施工质量领导小组”，组织机构以下： 施工质量领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 施工质量领导小组全方面领导本工程质量管理工作。 各部室须按项目经理部模式，实施工程施工质量管理具体工作。 （4）质监（检）人员必需由责任心强，能坚持标准、秉公办事且有较高施工技术水平和质量管理经验，集团企业以上单位培训合格工程技术人员担任。 （二）质量确保体系 依据本工程特点，项目分成两个工区：盾构区间工区、丈八北路站工区。形成责任人包线， 技术干部包点责任体系。建立三级质量体系，在施工过程中自下而上根据“自检”、“复检”、“终检”三个检测等级分别实施检测任务，人员配置做到职能相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度基础上，认真接收业主质量监督和监理单位监督，接收社会工程监督部门监督，并自始至终亲密配合，严格服从。 1、 质量确保 由技质部依据本工程质量管理需要，做出质量创优计划，安保部及工程部检验各单位实施情况。 坚持“质量建企”方针，坚持“大工程创优质，小项目出精品”理念，对职员、劳务人员进行国家及上级相关法律、法规和制度教育，增强全员质量责任意识；深入开展“一学、五严、一追查”（学法规；严守设计标准，严守操作规程，严用合格产品，严格程序办事，严格推行协议；追查责任者）活动，加大宣传力度，使广大参建人员树立高度质量责任感和使命感，切实推行法定质量义务，做到依法施工生产。 组织各级工程管理及技术人员学习项目部编制《建筑工程质量管理制度》，并做为上岗从事施工生产必需条件。  附：质量管理确保体系框图 质量管理确保体系 质量管理确保体系 组织确保经济确保施工确保技术确保思想确保 组织确保 经济确保 施工确保 技术确保 思想确保 彻贯GB/T19001- 质量管理体系标准，推行全方面质量管理 彻贯GB/T19001- 质量管理体系标准，推行全方面质量管理 项目经理部质量管理领导组经济法规创优质工程提升质量意识 项目经理